چکیده:
هدف این پژوهش ، بررسی نقش واسطه ای توانمند سازی روانشناختی در ارتباط بین رهبری تحول گرا و تعهد سازمانی کارشناسان ستادی سازمان تربیت بدنی می باشد. جامعه آماری تحقیق را ٣٢٠ نفر از کارشناسان ستادی سازمان تربیت بدنی تشکیل می دهند که تعداد ١٦٠ نفر به عنوان نمونه آماری از طریق روش نمونه گیری تصادفی منظم انتخاب شدند. داده های تحقیق از طریق پرسشنامه های استاندارد شده رهبری چند عاملی (MLQ) باس (١٩٩٦)، توانمندسازی روانشناختی اسپریتزر(١٩٩٤) و تعهد سازمانی میر و آلن (١٩٩٠) با تجدید نظر دوبارة اساتید و متخصصین جمع آوری شد. یافته های تحقیق با استفاده از روشهای آمار توصیفی و روش تحلیل مسیر تجزیه و تحلیل شد. نتایج تحقیق نشان داد که توانمند سازی روانشناختی نقش واسطه ای در ارتباط بین رهبری تحول گرا و تعهد سازمانی دارد. بین رهبری تحول گرا، تعهد سازمانی و توانمند سازی روانشناختی ارتباط مثبت معنی داری وجود دارد و در نتیجه بخش زیادی از واریانس توانمند سازی روانشناختی (٠/٤٤) و تعهد سازمانی (٠/٤١) ناشی از رهبری تحول گرا است . بر طبق نتایج این تحقیق برای ایجاد تعهد سازمانی در کارشناسان سازمان تربیت بدنی نیاز است که رهبران تحول گرا با طرح شیوه های مناسب توانمند سازی کارکنان و درگیری مستقیم خود در این امور، تعهد سازمانی کارشناسان را از این طریق بهبود بخشند.
The purpose of this study was to survey mediating role of
psychological empowerment at relationship between
transformational leadership and organizational commitment of staff
experts of physical education organization. 160 staff experts were
selected as statistical sample. The study tool consisted of three
questionnaires. Spritzer’s Standardized psychological empowerment
questionnaire, Meyer and Allen’s Standardized organizational
commitment questionnaire and Bass’s Multifactor Leadership
Questionnaire (MLQ). For the analysis of study data used of
description statistical and path analytic method. The result of study
showed that psychological empowerment mediated the relationship
between transformational leadership and organizational
commitment. And there is a positive significant relationship between
transformational leadership and organizational and empowerment
psychological. The high section of variance of empowerment
psychological (0/44) and organizational commitment (0/41) is result
of transformational leadership.
خلاصه ماشینی:
بر طبق نتایج این تحقیق برای ایجاد تعهد سازمانی در کارشناسان سازمان تربیت بدنی نیاز است که رهبران تحول گرا با طرح شیوه های مناسب توانمند سازی کارکنان و درگیری مستقیم خود در این امور، تعهد سازمانی کارشناسان را از این طریق بهبود بخشند.
دوهرتـی و دانیـل چاک ٣(١٩٩٦)، در تحقیقی بر روی ١٠٤ نفر از مـدیران ورزشـی مسـابقات بـین دانشـکده ای در خصـوص 1 - Organizational commitment 2 - Trasformational Leadership 3 - Doherti and Danyl Chuck رهبری تحولی و تبادلی و تاثیرش بر تعهد سازمانی ، نشان دادند که بین رهبری تحول گرا مـدیران ورزش بـا تعهد سازمانی ارتباط معنی داری وجود دارد.
آنهـا همبسـتگی گروهـی را از طریـق جذابیت ، استانداردهای والای اخلاقی ، صداقت و خوش بینی خودشان ایجاد می نمایند و احساس معنـی دار 1 Pscological Empowerment 2 Spreitzer 3 Mishra 4 Wallace and Weese 5 Lowe and et al سال هشتم ، جلد اول ،.
از آنجایی که هدف پژوهش حاضر بررسی نقش واسطه ای توانمندسازی روانشـناختی در رابطـه میـان سبک رهبری تحول گرا و تعهد سازمانی می باشد لذا که در این تحقیـق مـورد بررسـی قـرار گرفتـه انـد، در شکل (١) آورده شده است ..
(2004) Transformational leadership and organizational commitment: mediation role of psychological empowerment and moderating role of structural distance.
J. (1995) Meaningfulness and trust mediators for transformational and transactional leadership in Candadian YMCA organizations, Journal of sport management, 9,182-193.