چکیده:
همگام با پیشرفتهای روز و علم مدیریت پویا، سازمانها می باید تحولاتی آگاهانه و نوآوریهای مفید را به مرحله اجرا بگذارند.امروزه در سطح گسترده و عمومی، سازمانها با تغییر و تحول مواجهاند در حالی که برخی از آنان برای سازگاری و همسازی با اینگونه تغییر و تحولات آماده نمیباشند. بنابراین مدیریت سازمانها علاوه بر اینکه باید در برابر محیط متغیر، سازگار و انعطافپذیر باشند بلکه باید توانایی تشخیص مشکلات و بکارگیری برنامه های تغییر و تحول سازمانی را دارا باشند.در تحقیق حاضر از روش پیمایشی – توصیفی استفاده شد. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی است. روشهای گردآوری اطلاعات مطالعات کتابخانهای و تحقیقات میدانی است. برای جمع آوری اطلاعات در زمینه مبانی نظری، ادبیات و پیشینه تحقیق و همچنین شناسایی مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه از منابع کتابخانهای استفاده شده است. پس از شناسایی شاخصهای سنجش، از پرسشنامهای که بر اساس این عوامل تدوین میشود، جهت جمع آوری داده و اطلاعات استفاده میگردد. پرسشنامه شامل سه بخش، اطلاعات فردی، مشخصات سازمانی و 30 سوال در مورد مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه میباشدجامعه آماری این پژوهش را کلیه مدیران و کارشناسان شعب مختلف بانک سرمایه در تهران (383نفر) تشکیل میدهند. روش نمونه گیری مورد استفاده در این تحقیق، روش نمونه گیری تصادفی ساده است. نمونه مورد بررسی در تحقیق حاضر 181 نفر است. بر این اساس 200 پرسشنامه در شعب مختلف بانک سرمایه واقع در تهران توزیع گردید. در نهایت، 183 پرسشنامه قابل استفاده تشخیص داده شد. نتیجه تحقیق موید آن است که عوامل فناوری اطلاعات، تکنولوژی، فرهنگ سازمانی، مدیریت منابع انسانی، ساختار سازمانی، و حمایت و تعهد مدیریت ارشد از مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه محسوب میشوند. .
خلاصه ماشینی:
"نتیجه تحقیق موید آن است که عوامل فناوری اطلاعات، تکنولوژی، فرهنگ سازمانی، مدیریت منابع انسانی، ساختار سازمانی، و حمایت و تعهد مدیریت ارشد از مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه محسوب میشوند.
برای جمع آوری اطلاعات در زمینه مبانی نظری، ادبیات و پیشینه تحقیق و همچنین شناسایی مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه از منابع کتابخانهای استفاده شده است.
برای جمع آوری اطلاعات در زمینه مبانی نظری، ادبیات و پیشینه تحقیق و همچنین شناسایی مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه از منابع کتابخانهای استفاده شده است.
با اطمینان 95% می توان اظهار نمود عامل حمایت و تعهد مدیریت ارشد یکی از مولفههای موثر در موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه است.
5 مدیریت منابع انسانی 1167/0 پیشنهادات کاربردی پیشنهادهای زیر با توجه به نتایج به دست آمده، برای موفقیت برنامه های تحول سازمانی در بانک سرمایه قابل ارایه است: 1- حمایت و تعهد مدیریت ارشد در هر سازمانی تحول، نوآوری و خلاقیت از اصلیترین عوامل موفقیت سازمان به شمار میآید بنابراین مدیریت ارشد سازمان از هر نظر میباید منابع کافی و لازم برای اجرای برنامههای تحول فراهم نماید.
در این راستا و بر اساس یافته های پژوهش و عوامل مورد بررسی موارد زیر نیز مورد تاکید قرار میگیرد: کسب حمایت مدیریت ارشد سازمان قبل از شروع پروژه و ادامه حمایت در طول پروژه تامین منابع متناسب با نیاز و تجهیزات لازم انتخاب مدیران با تفکر انتقادی و انتصاب مدیرانی در خصوص برنامه ریزی و ایجاد تحول سازمانی که تفکر تحول گرا داشته باشند."