Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی تحلیلی اجرای مهندسی مجدد فرآیندها در آموزش عالی کشور

نویسنده:

ISC (24 صفحه - از 83 تا 106)

کلیدواژه ها :

آموزش عالی ،مهندسی مجدد فرآیندها ،دانشگاه‌ ،مدیریت سازمان

کلید واژه های ماشینی : مهندسی مجدد، فرآیند، مهندسی مجدد فرآیندها، اجرای مهندسی مجدد فرآیندها، آموزش عالی، مهندسی مجدد و طراحی مجدد، آموزش، سازمان، طراحی مجدد فرآیندهای کاری جهت، مدیریت

اندیشمندان و کارگزاران مدیریت برای بهبود عملکرد سازمان‌ها از یکی از نوآوری‌های مدیریتی به نام مهندسی مجدد فرآیندها استفاده می‌کنند، مهندسی مجدد بر طراحی مجدد فرآیندهای کاری جهت دستیابی به بهره‌وری و مزیت رقابتی تمرکز می‌کند. در سال‌های اخیر، دانشگاه‌ها نیز به دلیل پیشرفت در فناوری، افزایش هزینه آموزش، رقابت جهانی و انتظار جامعه، با چالش‌ها و بحران‌های زیادی روبرو هستند، از این‌رو بسیاری از آنها به اقدام‌های مهندسی مجدد و طراحی مجدد فرآیندهای خود روی آورده‌اند. لذا در این مقاله تعریف، اهداف، اصول، فنون، عوامل موفقیت، موانع، دیدگاه‌ها، عناصر مهندسی مجدد و همچنین ضرورت مهندسی مجدد فرآیندها در دانشگاه، چالش‌های فراروی دانشگاه‌ها و نهایتا ماهیت دانشگاه‌ها در آینده بحث شده است.

خلاصه ماشینی:

"4- اصول مهندسی مجدد بطور خلاصه اصول مهندسی مجدد به شرح زیر است: الف) آرمان محوری ب) تأکید بر فرآیندهای دارای ارزش افزوده پ) تغییر ریشه‌ای فرآیند محوری ت) رقابت پذیری ث) بازنگری در نحوه مصرف منابع و هزینه‌ها ج) تأکید بر گسترش کاربردهای تکنولوژی اطلاعات چ) تأکید بر اصل بهبود مستمر فرآیندها 5- فنون مهندسی مجدد فنونی که مهندسی مجدد در مراحل مختلف از آن استفاده می‌کند در چهار گروه به شرح زیر می‌باشد: الف) فنون گرافیکی، ب) فنون آماری، ج) فنون مدل‌سازی، د) فنون متنی 6- عوامل بحرانی موفقیت[13] برنامه‌های مهندسی مجدد الف) درک مهندسی مجدد و مفاهیم آن ب) تدوین رویکرد مدیریت مبتنی بر فرآیند پ) معیارها و شاخص‌های اندازه‌گیری پیوسته عملکرد ت) تجربه مدیریت تحول و فراهم ساختن مرکز پشتیبانی ث) اداره و هدایت کردن پروژه‌های مهندسی مجدد بر اساس نتایج 7- موانع سر راه تلاش‌های مهندسی مجدد این موانع را به طور کلی در چهار گروه زیر می‌توان طبقه‌بندی کرد: الف) موانع فرهنگی ب) موانع سازمانی و آئین‌نامه‌ای پ) موانع تکنولوژیکی ت) موانع قانونی (Tsichritzis, 1997) 8- دیدگاه‌ها و عناصر مهندسی مجدد در سازمان مهندسی مجدد از دیدگاه‌های مختلفی مورد بررسی قرار گرفته است، این دیدگاه‌ها را می‌توان در چهارچوب دو مکتب «تندرو» و «محافظه کار» مورد بررسی قرار داد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.