Skip to main content
فهرست مقالات

TQM فراسوی TQSM

نویسنده:

(10 صفحه - از 18 تا 27)

کلید واژه های ماشینی : مدیریت کیفیت فراگیر، کارکنان، ایمنی، مدیران، کیفیت، مدیریت، فرآیند، سیستم مدیریت کیفیت، سازمان، آموزش

خلاصه ماشینی: "» با امعان نظر به این سیستم به تازگی بحث مدیریت کیفیت فراگیر هماهنگ با ایمنی شغلی در محافل پیشرفته مطرح گردیده است؛در نظام‌ جدید،فنون و نیازمندی‌های اجرا که مدیریت در کیفیت فراگیر را تشکیل‌ می‌دهند و هماهنگ با ایمنی شغلی یا کار می‌باشد،به صورت ذیل شرح داده‌ می‌شود: مفاهیم L TQSM L : تمرکز بر روی محصول و مشتری‌ ( L focus customer and Product L ) تعهد رهبری( L commitment Leadership L ) فرهنگ شرکت( L Culture Company L ) ارتباطات مؤثر( L Communication Effective L ) دانش سازمانی و کارکنان‌ ( L Knowledge employee Organization L ) اختیار کارکنان( L Empowerment Employee L ) برتری‌طلبی و مسئولیت کارکنان‌ ( L Excellence and Responsibility Emploeyee L ) مدیریت براساس واقعیت( L Fact by Management L ) دیدگاه گسترده( L Viewpoint Long-Range L ) فنون L TQSM L : کنترل با استفاده از فرآیند آماری( L Control Process Statistical L ) حل مشکل به صورت ساختاری( L Solving problem Structural L ) بهترین فنون( L Techniques Best L ) بهبود مستمر( L improvement Continuous L ) مدیریت کیفیت( L Management Quality L ) طرح‌ریزی کیفیت( L Palnning Quality L ) نیازمندی‌های توسعه و اجرای یک سیستم L TQSM L : ارزیابی و طرح‌ریزی( L Planning and Assessment L ) اجرا و تشکیلات( L Organization and implementation L ) تغییر فرهنگی( L Change Cultural L ) سیستم‌های شناخت و پاداش( L Systems Reward and Recognition L ) توسعه رهبری( L Development Leadership L ) تشکیل گروه( L Building Team L ) به کار گماردن و ارتقاء دادن( L Promoting and Hiring L ) آمادگی مدیریت( L Readiness Management L ) آموزش کیفیت فراگیر( L Training Quality Total L ) در ادامه هریک از 24 عنوان مدیریت کیفیت فراگیر( L TQM L )هماهنگ با ایمنی و بهداشت شرح داده می‌شود،با اجرای صحیح این نظام،مدیران‌ ارشد و هیئت اجرایی این امکان را خواهند داشت تا ضعف‌های موجود در برنامه‌های مدیریت خود و عقایدشان را کشف و ارزیابی کرده و به منظور بهبود بالقوه،ارائه طریق نمایند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.