خلاصه ماشینی:
"جلسه ابتدای پروژه،سرآغازی است به اولین معرفی پروژه برای اعضای تیم و شروع رسمی فاز برنامهریزی فرآیند مدیریت پروژه و نیز آغاز مرحله شکلگیری فرآیند تکامل تیم که در این فصل نحوه چگونگی برگزاری جلسه و هدایت جلسه همراه با نمونهای از دستور کار جلسه که بیان کننده کارها و نحوه انجام آنها میباشد آماده است.
نویسنده در ادامه مبحث فاز خاتمه را به فعالیتهای ارزیابی پروژه،نوشتن گزارش وضعیت نهایی،تهیه و تنظیم درسهای آموزنده،انتشار گزارش خاتمه و بررسی گزارش با سرپرست پروژه تقسیمبندی کرده و به تشریح هر یک از عناوین پرداخته بطوری که در ارزیابی پروژه،هدف از ارزیابی مشتری از محصول نهایی که بهترین روش برای انجام این کار،استفاده از فرم بررسی که شامل سوالاتی از ارزیابی وی در مورد نحوه انجام عملیات و مسیر مراحل تکمیل کار و سپس مصاحبه رودررو با مشتری جهت استفاده از نظرات ایشان در زمینه تحویلشدنی نهایی پروژه که پس از کسب ارزیابی مشتری،تکمیل گزارش وضعیت نهایی قسمت بعدی کار میباشد که در شکل نمونهای از این فرم ارائه شده است.
در ادامه مبحث ارزیابی میتوان از همان گذارهها در بخش ارزیابی مشتری از نظرات سرپرست پروژه و منفعتبران دیگر و همچنین ارزیابی اعضای تیم در جهت استفاده از درسهای آموزنده برای پروژههای آتی استفاده کرد و در انتها گزارش خاتمه که شامل آخرین گزارش پروژه از خلاصه کار اجرایی،گزارش وضعیت نهایی،لیست درسهای آموزنده و پیشنهادهای اصلاحی میباشد ارائه شده است."