Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه

نویسنده:

(6 صفحه - از 60 تا 65)

کلید واژه های ماشینی : پروژه، مدیر، مدیریت، مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیر پروژه، زمانبندی، فنی، هزینه، کتاب

خلاصه ماشینی:

"طی سال‌ها مرسوم بوده است که بگویند مدیریت پروژه عبارت است‌ از:برنامه‌ریزی،زمانبندی و کنترل فعالیت‌های پروژه برای تحقق اهداف و عملکرد زمان و هزینه در محدوده کارهای معین با استفاده کارآمد و سودمند از منابع. این نکته مهمی در مدیریت پروژه «پروژه‌ عبارتست از مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که‌ برای یک بار با مقاطع آغاز و پایان مشخص، محدوده و معمولا بودجه مشخص‌ و کیفیتی تعیین شده‌ اجرا می‌شود» مدیران پروژه اگر بخواهند مؤثر و موفق باشند نه تنها لازم است‌ از مهارت و دانش فنی برخودار باشند بلکه لازم است‌ سبک هندی مناسبی نیز داشته باشند است که درعین‌حال اغلب اوقات نادیده گرفته می‌شود. در بسیاری موارد وضعی پیش می‌آید که‌ پروژه‌ها با هزینه بیش از آنچه مدیران تصور می‌کرده‌اند به پایان می‌رسد مدیر پروژه فردی است که‌ با به‌کارگیری دانش‌ها، مهارت‌ها،ابزارها و فنون‌ به انجام فعالیت‌های پروژه می‌پردازد تا به اهداف و نیازمندهای پروژه‌ دست یابد و انتظارات سرمایه‌گذاران آن پروژه را برآورده سازد به کار پروژه می‌پردازند،لازم است که دانش کافی هم در مباحث فنی داشته‌ باشند. این کتاب،ویرایش‌ سوم کتاب،تکنیک‌های مدیریت،برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است که در سال‌ 2000 توسط انتشارات Wiley John منتشر شده است و به طور گسترده‌ای‌ در برنامه‌های درسی و دانشگاهی،دوره‌های آموزشی مدیریت اجرایی و دوره‌های آموزشی نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی پروژه و دوره گواهی تخصصی‌ PNP مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این فصل مدیریت منابع انسانی و انواع ساختارهای سازمانی تعریف می‌شود و تیم پروژه را با توجه به ماهیت و طبیعت پویای پروژه‌ها می‌توان با چندین ساختار سازمانی به طور همزمان در حال اجرا داشت و در مدت زمان اجرای پروژه از همه این ساختارها به خوبی‌ استفاده کرد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.