Skip to main content
فهرست مقالات

نقش روابط عمومی در ایجاد بهره وری

نویسنده:

(3 صفحه - از 6 تا 8)

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ،روابط‌عمومی ،نقش روابط‌عمومی در ایجاد بهره‌وری ،نقش روابط‌عمومی در ایجاد بهره ،مدیر ،بهره‌وری ،ارتباطاتی ،سازمان ،ارتباط موثر مدیران و کارکنان ،رفتار ،مدیریت ،درس اصول روابط‌عمومی ،روابط‌عمومی نقش موثر ،ارتباط ،کارکنان سازمان ،رفتار کارکنان ،دانشجویان ،کارکنان نسبت به سازمان ،ارتباطات متقابل ،کار ،کارکنان با افزایش بهره‌وری ،ارتباط کارکنان با مدیر ،ارتباط مدیر با کارکنان ،روابط مدیران با کارکنان ،روابط‌عمومی کارش مشخص ،روابط کارکنان ،روابط ،میان مدیران و کارکنان ،واقعی ،رابطه میان مدیران و کارکنان

خلاصه ماشینی:

"کارکنان اگر در استفاده از تسهیلات،امکانات‌ رفاهی و سایر مزایایی که اصولا در هر سازمانی برای رفاه کارکنان‌ در نظر گرفته می‌شود،همکاران خود را نیز در نظر بیاودند و آنان را انسانی همانند خود فرض کنند،دیگر فردگرایی و منفعت‌طلبی صرف‌ در سازمان آنقدر شدت نخواهد داشت که گاه حتی منجر به رقابتهای‌ ناسالم و توطئه‌چینی‌های کاذب شود؛در پاره‌ای موارد مشاهده‌ می‌شود که گاه به دلیل عدم آگاهی و عدم درک صحیح از واقعیتها، دامنه سودگرایی و منفعت‌طلبی آنچنان گسترش می‌یابد که حتی‌ وظایف و مسئوولیتهای معمول را نیز تحت الشعاع قرار می‌دهد. روابط عمومی باید از آنچنان انسجام و نظمی برخوردار باشد که به‌عنوان الگو و محور حرکت در هر سازمان‌ مطرح باشد و سایر واحدها آن را الگوی رفتار سازمانی و منشأ حرکت خود قرار دهند تا انعکاس این نظم و هماهنگی بتواند از طرفی‌ مسیر رسیدن به اهداف درون سازمانی را روشن سازد و از طرف‌ دیگر بتواند تأثیر سازنده خود را به خارج از سازمان نیز انتقال دهد. حال اگر مدیران و کارکنان بتوانند بطور دقیق در جایگاههای خود قرار گیرند و از شیوه‌های موثر و کاربردی‌ روابط عمومی استفاده کنند،می‌توان اظهار داشت که در کار خود موفقند و از بهره‌وری و کارایی لازم برخوردارند و اگر این الگو نتواند آنان را به یک جهت هماهنگ شده سوق دهد و هرکس را دقیقا در جایگاه خود قرار دهد،در رفتارهای سازمانی و ارتباط با افراد مختلف‌ دچار مشکلات عدیده‌ای خواهیم شد که تنها شاید با صرف هزینه و وقت بسیار بتوان تا حدودی آسیبهای اجتماعی،اقتصادی و فرهنگی‌ ناشی از آن را بهبود داد؛چرا که دامنه این عدم تناسب و رفتار نامناسب سازمانی بسیار سریعتر از آنچه بتوان تصورش را کرد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.