Skip to main content
فهرست مقالات

رهبری دگرگونیهای اساسی

نویسنده: ؛ ؛ ؛

زمستان 1379 - شماره 7 (12 صفحه - از 47 تا 58)

کلیدواژه ها : تغییر سازمانی ،راهبرد ،چرخش ،طراحی سازمانی ،تیم ،رهبری

کلید واژه های ماشینی : رهبران الهام‌بخش ،تیمی به دگرگونی‌های اساسی ،الهام‌بخش ،دگرگونی‌های اساسی ،NEW YORK ،ایجاد تحول در سازمانها ،NO ،AND ،LEADERSHIP ،IN ،PP ،THE ،رویکرد تیمی ،OF LEADERSHIP ،اجرای دگرگونی‌های اساسی ،OF ،MANAGEMENT OF ORGANIZATION OF ،رهبران الهام‌بخش توان ،چرخشهای اساسی ،VOL ،وجود رهبران الهام‌بخش ،THEORY OF LEADERSHIP ،ACADEMY OF MANAGEMENT ،تیمهای راهبردی ،MANAGEMENT ،راهبردهای تیمی ،MOTIVATION AND LEADERSHIP ،OF CHARISMATIC LEADERSHIP ،GOAL THEORY OF LEADERSHIP ،AND LEADERSHIP AT WORK

سازمانهایی که نیازمند چرخشهای اساسی "= راهبردی " هستند، غالبا برای هدایت تلاشهایی که در زمینه تغییرصورت می گیرد به رهبران الهام بخش متوسل می شوند. رویکرد تیمی به دگرگونیهای اساسی پابه پای استقبال از افزایش آزادیهادر محیط کار شکل می گیرد. در این مقاله سابقه انواع این رویکردها نسبت به مقوله تغییر بررسی و چند قضیه پژوهشی مطرح می شود که براساس آنها برای ایجاد تحول در سازمانها، توسل به راهبردهای تیمی از گزینه دیگر یعنی توسل به رهبران الهام بخش مناسبتر است . همچنین نویسندگان مقاله ، نیاز به پژوهشهای آتی برای قیاس اثربخشی رهبران الهام بخش بااثربخشی تیمهای راهبردی را در امر برنامه ریزی واجرای دگرگونیهای اساسی متذکر می شوند.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.