Skip to main content
فهرست مقالات

بودجه بندی و فرایند مدیریتی

نویسنده:

مترجم:

(16 صفحه - از 61 تا 76)

کلید واژه های ماشینی : بودجه، بودجه‌بندی، مدیران، بودجه‌بندی و فرایند مدیریتی، مدیریت، فرایند، اطلاعات، طرح‌ریزی، سازمان، سیستمهای

خلاصه ماشینی: "5-عدم درک صحیح و یا عدم تطبیق محصولات موسسه با بازارهای موجودمی‌توان گفت که مدیران لایق و هوشیار اجازه نخواهند داد تا این وضعیت در سازمان آنها رخ دهد ولی هر شخصی که در امر تجدید نظر در بودجه سالیانه، صاحب تجربه باشد، مشکلات را درک خواهد کرد؛حتی اگر فرایند بودجه به گونه‌ای صحیح انجام می‌شود، تجدید نظر نهایی در بودجه سالیانه برای مدیریت آزمون سختی است. ولی اگر این فرایند بودجه بندی/طرحریزی خوب انجام شود و مدیریت سازمان نیز شخص پخته و مجربی باشد، تصمیم گیری در مورد اهداف بودجه سالانه بر اساس عملکرد مؤسسه، اگر چه مشکل و پر زحمت است، ولی مشکل و برخورد عمده‌ای را پیش نمی‌آورد. با وجود اینکه هدف نهایی در هر دو موسسه یکی بوده و آن عبارت از داشتن یک فرایند بودجه بندی قابل استفاده و صحیح است، ولی عناصر بررسی شده و راه قرار دادن آنها در کنار یکدیگر کاملا متفاوت از یکدیگر است. مراحلی که به تهیه بودجه سالانه منجر می‌گردد، شامل موارد زیر است:1-تجزیه و تحلیل منابع موجود2-بر آورد و تخمین تاثیرات محیط خارجی سازمان3-تنظیم استراتژی4-تنظیم طرحهای ویژه5-تجدید نظر در سازمان و تصویب مقدماتی6-تهیه و تنظیم بودجهنمودار 2-1 استراتژی/طرحها/بودجه‌هبه تصویر صفحه مراجعه شود با وجود اینکه ممکن است همه موسسات این مراحل را بطور دقیق اجرا نکنند ولی هر یک به شکلی از همین مراحل عبور خواهند کرد. نمودار 3-1 فرایند طرحریزی/بودجه بندی‌به تصویر صفحه مراجعه شود در شماره بعدی عنوانها و سر فصل‌های زیر در ارتباط با این بحث مورد بررسی قرار خواهد گرفت:1-طرز تلقی مدیریت2-تجدید نظر و کنترل3-طرحریزی و بودجه بندی4-تاثیر محیط5-طرحریزی استراتژیک و فرایند مدیریتی"

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.