Skip to main content
فهرست مقالات

بودجه بندی و فرایند مدیریتی

نویسنده:

مترجم:

(16 صفحه - از 59 تا 74)

کلید واژه های ماشینی : بودجه، مدیران، اطلاعات، بودجه‌بندی و فرایند مدیریتی، بودجه‌بندی، مدیریت، محصول، تجزیه و تحلیل، طرح‌ریزی، طرح‌ریزی استراتژیک و فرایند مدیریتی

خلاصه ماشینی:

"با وجود اینکه مفهوم کمیته ممکن است بر بی اثر بودن بوروکراسی اشاره داشته باشد ولی در نظر گرفتن این کمیته، وسیله‌ای است که مهارتهای گوناگون و قضاوتها و تحلیلهای گسترده مورد نیاز را که می‌تواند به ما اطمینان دهد که تمام عناصر لازم بطور کافی مورد ارزشیابی قرار گرفته‌اند، با خود به همراه دارد. از اینجا صرفا به ذکر عواملی بسنده می‌کند که بیان (1) edutittA tnemeganaM می‌دارد چگونه بودجه مورد استفاده قرار می‌گیرد و هر چند مدت یکبار، باید مورد تجدید نظر قرار گیرد؛این عوامل عبارتند از: 1-فصول فروشی 2-بازده محصول 1 3-نیازهای استقراضی 4-سیکلهای مواد اولیه 5-سیکلهای تولید 6-در دسترس بودن نیروی کار 7-محیط(درجه تأثیر-میزان تغییر) با وجود اینکه اخبار مالی معمولا به صورت اصطلاحاتی از قبیل«امسال در مقایسه با سال گذشته» اظهار می‌شود، ولی می‌توان مشاهده کرد که اداره و هدایت واقعی موسسه، در اثر نیروهای فراوانی که با گذشت زمان ارتباط خطی ندارند، تغییر خواهد کرد. ادغام این اطلاعات در فرایند تصمیم گیری‌ نمودار 1-4 ارتباط دادن تجزیه و تحلیل محیطی به طرحریزی فنون پیشرفته متعددی برای رویارویی با حوادث آینده وجود دارد و شرکتها و موسسات فراوانی وجود دارند که زمان قابل ملاحظه‌ای را صرف این فرایند می‌کنند. ولی در بعضی موسسات دیگر انجام این کار بر عهده مدیران عالی سازمان(گاهی در سطح هیئت مدیره)است زیرا آنها دارای دید نسبتا وسیعی برای درک تأثیرات محیط بر کل مؤسسه می‌باشند. این روش بطور کاملتر در فصل بعد مورد بحث قرار خواهد گرفت، ولی در اینجا نیز بطور مختصر ذکر می‌شود، زیرا تأثیر مشخصی بر بودجه‌بندی و فرایند مدیریتی دارد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.