چکیده:
مدیریت زنجیره تامین، فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل کار آمد جریان مواد اولیه، موجودیهای در جریان ساخت، محصولات نهایی و همچنین جریان اطلاعات مرتبط با آن از نقطه اولیه تا نقطه مصرف میباشد و لذا تمامی فعالیتهای سازمان، شرکت و ... را تحت تاثیر قرار میدهد، از این رو توجه به فرصتها و تهدیدهای موجود در عرصه صنعت و تجارت و ارزیابی توان صنایع و شرکتها در رویارویی با عدم قطعیتها و ریسکهای موجود ضروری بوده و مدیریت ریسکهای زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت میباشد. در این تحقیق ضمن ارائه یک مدل جامع و سلسله مراتبی، با تکیه بر روش ساختار شکست ریسک، پرسشنامه جامعی از ریسکهای اصلی زنجیره تامین تهیه شده و بر اساس آن این ریسکها در بحث زنجیره تامین فولاد و در شرکت ذوب آهن اصفهان با استفاده از روشهای شباهت به گزینه ایدهآل، مجموع وزین ساده و تسلط تقریبی ارزیابی و رتبهبندی شده است. در ادامه ضمن محاسبه ضریب همبستگی اسپیرمن جهت تشخیص هم گرایی رتبههای حاصل از روشهای مذکور رتبهبندی نهایی عوامل ریسک زنجیره تأمین صنعت فولاد با استفاده از روش میانگین به دست آمد و ریسکهای مربوط به فرایند تامین و تامین کننده بهعنوان بحرانیترین ریسکها شناخته شدند.
خلاصه ماشینی:
"بر اساس مرور مطالعات و تحقیقات گذشته و بررسیهای به عمل آمـده بیشـتر مقـالات و تحقیقات (بیش از ٧٠ درصد) به موضوعات مفـاهیم مـدیریت ریسـک زنجیـره تـامین ، ارائـه مطالعــات میــدانی و مــوردی و مــرور ادبیــات پرداختــه انــد و موضــوعاتی از قبیــل کــاربرد رویکردهای مدلسازی و شبیه سازی بسیار محدود مـیباشـد و خصوصـا ایـن کـه تـاکنون در زمینه شناسایی و ارزیابی و اندازه گیری ریسک های زنجیـره تـامین و تعیـین میـزان بزرگـی و رتبه بندی آنها و به ویژه در بحث زنجیره تامین فولاد مطالعات جدی صورت نگرفته اسـت .
این در حـالی اسـت که جهت ارزیابی و رتبه بندی ریسک در تحقیقات که در سایر زمینه های غیـر از زنجیـره تـامین انجــام شــده اســت ، شــاخص هــای دیگــری نظیــر «توانــایی ســازمان در واکــنش بــه ریســک » (١٩٩٦ ,Beauregard Mikulak, McDermott,)، «عـدم اطمینـان تخمـین » ( ,Cork Klein, ١٩٩٨)، احتمال و میزان تـاثیر بـر زمـان، هزینـه و کیفیـت پـروژه نیـز در رتبـه بنـدی ریسـک هـا (٢٠٠١ ,Archer Baccarini,) نیز مطرح شدهانـد همچنـین از شـاخص هـای تکمیلـی مـدیریت پذیری و نزدیکی وقوع ریسک (٢٠٠٢ ,Pertmaster Software) و اثرات اجتمـاعی اقتصـادی و اثرات زیست محیطی نیز استفاده شده است (٢٠٠٩ ,Liu Xu,).
در این مرحله نظرات خبرگان در خصوص میزان ٩ شاخص ثانویه (تکمیلی) بـه ازای هـر یـک از ریسـک هـای ٣٤ گانه را مد نظر قرار داده و به منظور استفاده از روشهای تصمیم گیـری چنـد شاخصـه بـرای ارزیــابی و رتبــه بنــدی نهــایی ریســک هــا، مــاتریس تصــمیم بــا ٣٤٠ درایــه شــامل ٣٤ ســطر (ریسک های اصلی) و ١٠ ستون (شاخص های اولیه و ثانویه ) تشکیل میشود."