چکیده:
در مقاله پیش رو مبانی مدیریت دولتی سنتی، مدیریت گرایی و مدیریت دولتی نوین مورد بررسی قرارگرفته است . به اتکای مبانی نظری و برنامه های تحول نظام اداری، راهبردهای گذار سازمان های دولتی از مـدیریت دولتی سنتی به مدیریت دولتی نوین استخراج و ارتباط این راهبردها بـا مولفـه هـای کـارکردی و سـاختاری سازمان های دولتی تبیین شد. با توجه به روش پژوهش که توصیفی از نـوع زمینـه یـابی اسـت ، روابـط بـین راهبردها و مولفه های سازمان های دولتی در قالب پرسشنامه ای در معرض نظر مطلعین کلیدی حـوزه نظـر و عمل قرار و پاسخ ها به روش آمار ناپارامتریک مورد تحلیل قرارگرفته است . نتایج پژوهش نشان میدهد کـه برخی از مهم ترین راهبردهای مدیریت دولتی نوین شامل خصوصیسازی، کوچک سازی دولت ، برون سپاری و استفاده سازمان های دولتی از شبه بازارها، بودجه ریزی عملیاتی و حاکمیت نظام کنترل نتیجـه و محصـول بجای کنترل مراحل انجام کار، اقتصادی اداره کردن سازمان ها و طبقه بندی مشـاغل مـدیریتی بـه دو بخـش سیاسی و اداری دارای رابطه معناداری با بهبود متغیرهـای کـارکردی و سـاختاری سـازمان هـا هسـتند. ایـن راهبردها موجب ارائه خدمات نوین برتر و کیفی، افزایش میـزان پاسـخ گـوئی، سـاده تـر شـدن فراینـدهای سازمانی، ارتقاء سلامت اداری، افزایش تعهد سازمانی نسبت به انجام ماموریت هـا، کـاهش تعـداد کارکنـان سازمان های دولتی، کاهش سطح تمرکز تصمیم گیری و کاهش میزان ثبت و ضبط زائد میشوند. این درحالی است که اثر استفاده از روش های امور کارکنان بخـش خصوصـی در سـازمان هـای دولتـی بـر هـیچ یـک از متغیرهای کارکردی و ساختاری سازمان تایید نشده است .
خلاصه ماشینی:
"261- Binomial Test 2- Kruskal-Wallis 3- Friedman Test جدول شماره ١: متغیرهای پژوهش متغیرهای وابسته متغیرهای مستقل متغیرهای کارکردی ١ متغیرهای ساختاری ٢ ارائه خدمات تعداد کارکنان دولت و اندازه سازمان های دولتی اقتصادی اداره کردن سازمان های دولتی (تغییر رویکرد به آن ها از واحدهای هزینه آفرین به واحدهای درآمدزا) جلب رضایت مردم لاتت ق تاشدخدا اا پاسخ گوئی حاکمیت نظام کنترل نتیجه و محصول بجای کنترل مراحل کار برون سپاری و استفاده سازمان های دولتی از شه بازارها (قاردادهای پانکاری و بنامه های مشارکت و عقد سازمان های دولتی میزان تمرکز تصمیم گیری در سازمان های دولت قرارداد با بخش خصوصی) استفاده از روش های اداره امور کارکنان بخش خصوصی در بخش ل(افاش اخاا دان اان ا ل ا یمیزان ثبت و ضبط دوتی زی تیرت میر سزمهی دوتی بری استخدام ، پرداخت و اخراج کارکنان ) کوچک سازی (اصلاح تشکیلات کلان دستگاه های اجرائی و وزارتخانه ها در راستای اجرای سیاست های کلی اصل ٤٤ قانون اساسی، واگذاری، انحلال یا ادغام دستگاه های غیرضروری ، کاهش سلسله مراتب سازمانی، تعداد کارکنان و پست های مدیریتی اان ا ل) در سازمان های دولتی و سرپرستی سزمهی دوتی متعهد شدن سازمان های دولتی نسبت به تحقق اهداف بودجه ریزی عمیی، عیین یمت مم ه مت دری و سلامت اداری ب ر یم ر ی ساده سازی فرایندها و انجام زائد در سازمان های مأموریت هایشان دولتی رویکرد علمی خصوصیسازی و کاهش ارائه مستقیم خدمات توسط دولت سازمان های دولتی نسبت به اداره امور 27 1- Functional Variables 2- Independent Variable الف -تجزیه و تحلیل داده های جمعیت شناختی در پژوهش حاضر تعـداد اعضـای نمونـه ٥٠ نفـر بـوده و ترکیـب مـدرک و رشـته تحصـیلی ٥٠ پاسخگوی پرسشنامه های دریافتی که از چهار گروه مطلعین کلیدی هستند در جدول ٢ آمده است ."