Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی دلالتهای نظریه ها و سبکهای مدیریت در بروز نوآوری

نویسنده: ؛

بهار 1385 - شماره 15 علمی-پژوهشی (30 صفحه - از 85 تا 114)

کلیدواژه ها : نظریة مدیریت ،سبک مدیریت ،‌ خلاقیت ،نوآوری ،تفکر راهبردی

کلید واژه های ماشینی : سازمان یادگیرنده ،سبکهای مدیریت ،سبکهای مدیریت در بروز ،نوآوری در سازمان ،نظریة سازمان یادگیرنده ،نظریة کلاسیک ،بروز نوآوری در سازمان ،خلاقیت و نوآوری ،کلاسیک ،بروز خلاقیت و نوآوری ،نظریه‌ها و سبکهای مدیریت ،نظریه‌های سیستمی ،سبکهای مشارکتی ،مشارکتی ،بروز نوآوری ،نئوکلاسیک ،مدیریت در بروز ،نظریة نئوکلاسیک ،نظریة کلاسیک از سازمان ،یادگیرنده و سبکهای مشارکتی ،مدیریت مشارکتی ،نظریة سازمان ،نظریة سیستمی ،فرایند نظریة سیستمی ،ساختار سازمانی ،نظریه‌های سیستمی و مشارکتی ،افراد و کارکنان سازمان ،سبکهای مشارکتی و تفویضی ،یادگیری سازمانی ،کارکنان سازمان

این مقاله می‌کوشد با بهره‌گیری از نظریه‌ها و سبکهای گوناگون مدیریت، دلالتهای[1] آنان را در بروز نوآوری در سازمان بررسی کند. بدین‌منظور، ابتدا عوامل مثبت و منفی هر یک از نظریه‌ها، به ترتیب از نظریة کلاسیک تا نظریه‌های سیستمی، اقتضایی، سازمان یادگیرنده و آشوب، تجزیه و تحلیل می‌شود. سپس دلالتها ونقش و تأثیر هریک از این نظریه‌ها در تولید فکر و پرورش نبوغ کارکنان، به‌ویژه بروز خلاقیت و نوآوری در آنان به تفصیل بیان می‌گردد. بررسیها و مطالعات نشان می‌دهند که برای نوآوری در سازمان، تنها داشتن مدیر و کارکنان خلاق ونوآور کافی نیست. علاوه بر آن، ساختار، راهبرد، محیط، فناوری، اندازه و چرخة حیات سازمان و توان کنترل منابع انسانی آن و نیز فرهنگ و نگرش و سبک مدیریت باید مشوق نوآوری باشند و از آن حمایت کنند. دلالتها حاکی از این است که نقش و سهم نظریه‌های سیستمی و مشارکتی، به‌ویژه نظریة سازمان یادگیرنده و سبکهای مشارکتی و تفویضی، در بروز خلاقیت و نوآوری در افراد و کارکنان سازمان بیش از سایر نظریه‌ها و سبک‌هاست. همة مباحث مربوط به ماهیت و مفهوم «سازمان یادگیرنده» و سبکهای مشارکتی و تفویضی، کمک می‌کنند که افراد سازمان به فهم مشترکی از تفکر راهبردی دست یابند و در تجربه و دانش یک دیگر سهیم شوند. هم چنین افراد و کارکنان سازمان را برمی‌انگیزند که برای بینش و عمل یکپارچه و منطقی گرد هم آیند و با هم‌فکری و هم‌اندیشی، زیرساخت‌های لازم را برای نوآوری و تغییر در سازمان فراهم کنند.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.