Skip to main content
فهرست مقالات

آموزش و نقش آن در توسعه منابع انسانی

نویسنده: ؛

کلید واژه های ماشینی : شرکت‌ها و موسسات ،مهارت‌های لازم ،ایجاد ثبات ،شرایط می‌باشد ،دوره‌های اختصاصی ،ایجاد مهارت‌های ،روش با استفاده ،توسعه منابع انسانی ،توسعه نیروی انسانی ،ایجاد توسعه نیروی انسانی ،نیروی انسانی ،نیروی انسانی به نقش ،منابع انسانی ،آموزش به کارکنان ،آموزش کارکنان ،استفاده از آموزش ،سرمایه انسانی ،موسسات آموزشی ،برنامه‌های آموزشی ،برنامه‌های آموزش ،شغلی ،آموزش و توسعه ،توسعه مدیریت ،دوره‌های آموزشی ،نیروی کار ،روش‌های آموزشی ،مدیران و سرپرستان ،آموزش و توسعه مدیریت ،تغییر مهارت‌ها ،نیروی کاری

میزان توانایی‌سازمان‌ها و شرکت‌ها و موسسات آموزش در شناسایی و حفظ نیروی کاری واجد شرایط می‌باشد،یکی از عوامل مورد توجه در اتخاذ این توانایی پرورش و توسعه سرمایه انسانی در این موسسات است،سرمایه و توسه نیروی انسانی به توانایی‌ قابلیت‌های‌سازنده و کارآمد افارد اشاره به این دارد توانایی‌ها و قابلیت‌ها شامل دانش،مهارت‌ها و تجربه می‌شمود که دارای ارزش‌ اقتصادی هستند.متغیرهای چندی در تعیین سرمایه انسانی یک کشور دخیلند و مهمترین عامل فرصت‌های تحصیلی و آموزشی مهیا برای‌ نیروی کاری درسازمان‌ها است.توسعه منابع انسانی و به کارگیری درست از آن درسازمان‌ها و موسسات آموزشی،فنی،اقتصادی و کشاورزی و سایر علوم مستلزم تامین نیروی انسانی کارآمد و ماهر آموزش دیده است.نوشتار حاضر ضمن بررسی اهمیت توسعه نیروی‌ انسانی به نقش استفاده از آموزش از جمله اهداف مربوطه،مزایای آن در تاثیرگذاری در توسعه نیروی انسانی و بالاخره روش و فنون‌های‌ موجود در ایجاد توسعه نیروی انسانی به صورت متعادل و متوازن می‌پردازد.چکیده حاضر ضمن تعریف عملیاتی از توسعه منابع انسانی‌ و آموزش به نقش و تاثیرگذاری آموزش کارکنان در توسعه منابع انسانی می‌پردازد منظور از توسعه منابع انسانی عبارت است از این که‌ کارکنان‌سازمان‌ها در ابعاد شغلی و حرفه‌ای،رفتاری و مسؤولیت‌پذیری به صورت متعادل رشد نمایند.توسعه پایدار منابع انسانی مستلزم‌ ایجاد و رشد قابلیت‌های پایدارسازمانی است.این قابلیت‌ها را می‌توان به استعدادها،سرعت عمل در رویارویی با شرایط متغییر، یادگیری،همکاری و پاسخ‌گویی و در نهایت فرهنگ عملکرد تعبیر نمود.هدفی که مقاله دنبال می‌کند نقش و تاثیر آموزش به کارکنان در بالا بودن ایجاد ثبات درسازمان‌ها و افزایش اعتماد به نفس و نظارت به کار خود در جهت توانمندی کار و رشد و پرورش شغلی است. تعریف عملیاتی که می‌توان از آموزش بیان نمود،آموزش فرآیندی است که براساس آن تغییری نسبتا دائمی در جهت بهبود نحوه انجام‌ کارکنان موردنظر صورت می‌دهد.بنابراین آموزش شامل تغییر مهارت‌ها،دانش،نگرش‌ها و یا رفتار می‌شود.آموزش باعث می‌شود که‌ یک پل ارتباطی بین کارکنان با شغل ایجاد نماید تا از طریق آن کارکنان ضمن حرفه‌ای شدن در مشاغل خود از عهده حل دشواری‌های‌ خود نیز برآیند.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.