Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت و رهبری با هوش هیجانی

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : هوش هیجانی ،مدیران ،کارکنان ،رهبری با هوش هیجانی ،آموزش هوش هیجانی در سازمان ،مهارت‌های ،خودآگاهی ،ابعاد هوش هیجانی در مدیریت ،سازمان‌ها ،اجرای برنامه‌های آموزش هوش هیجانی ،مدیریت و رهبری ،توانایی ،مدیریت هیجانات ،آزمون هوش هیجانی ،توانایی مدیریت هیجانات به‌این‌منظور استفاده ،فرد هیجانات و احساسات خودآگاه ،هوش هیجانی محیط کار ،روش آموزش هوش هیجانی ،هوش هیجانی بالاتر رهبر ،هوش هیجانی بالاتر ،احساسات ،اهمیت هوش هیجانی در مدیریت ،عملکرد ،انطباقی ،هوش هیجانی در محیط کار ،زمینه هوش هیجانی بالا ،رهبری باهوش هیجانی ،مهارت‌های هوش هیجانی ،تغییر نیازمند کارکنان و مدیرانی ،گروه رهبران در آزمون هوش

خلاصه ماشینی:

"(به‌تصویرصفحه‌مراجعه‌شود) مدیریت و رهبری‌ باهوش هیجانی دکتر سید علی سیادت‌ مرضیه مختاری‌پور مقدمه: امروزه بسیاری ازسازمان‌ها دستخوش تغییرند و هر گونه تغییر نیازمند کارکنان و مدیرانی است که انطباق‌پذیر بوده و با تغییرات‌ سازگار شوند،در این میان تعامل اجتماعی به شیوه‌ای شایسته و ثمربخش برای بیشتر مدیران(1)و رهبران(2)به عنوان کلیدی در مدیریت تغییرات‌سازمانی اهمیت فزاینده‌ای دارد. در این مدل بر اساس ابعاد "مایر"،"ساووی‌"و"کارسو"،شاخص‌های فرعی‌تر تبیین و ارتباط آنها با هوش هیجانی مرتبط با خود و دیگران که تشکیل دهنده هوش هیجانی‌ محیط کار است،به دو صورت نمودار 1 بیان شده است. این اصول عبارتند از:(کارسوولف،(14)، 2001) 1-مشخص کردن اهداف‌سازمان به طور واضح 2-ایجاد پیوند بین آموزش و اهداف‌سازمان 3-ارزیابی دقیق کارکنان در برنامه آموزشی جهت مشخص ساختن‌ مهارت‌های پایه و نیازهای فردی آنان 4-انطبقا طرح و برنامه آموزشی با مهارت‌ها و ضعف‌های کارکنان 5-تهیه و تدوین ساختار جلسه‌ها 6-استفاده از تمرین‌های عملی،مطالعات موردی و روش ایفای نقش 7-برقراری ارتباط و پیوند بین آموخته‌ها و تجارب دنیای واقعی کارکنان 8-فراهم نمودن فرصت‌های متعدد برای تمرین آموخته‌ها 9-پیش‌بینی فرصت‌های متعدد برای دادن باخورد 10-استفاده از موقعیت‌های گروهی جهت ایفای و مهمترین رفتارهای‌ اجتماعی و آموزش آنها 11-نشان دادن نیازهای اختصاصی هر فرد به او به طور خاص و محرمانه 12-فراهم نمودن منابع حمایتی و تقویتی برای کارکنان در برنامه طی‌ کرحله پیگیری نتیجه‌گیری: سازمان‌ها برای این که بتوانند در محیط پر تلاطم و رقابتی امروز باقی‌ بمانند،باید خود را به تفکرات نوین کسب و کار مجهزسازند و به طور مستمر خود را بهبود بخشند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.