Skip to main content
فهرست مقالات

نقش کارکنان در اثربخشی نظام ارزیابی عملکرد

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : کارکنان، مدل طراحی نظام ارزیابی عملکرد، نظام ارزیابی عملکرد، طراحی نظام ارزیابی عملکرد، نقش کارکنان در اثربخشی نظام، اثربخشی نظام ارزیابی عملکرد، طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان، نقش کارکنان در طراحی نظام‌های، اهمیت نقش کارکنان در طراحی، ارزیابی عملکرد عامل اساسی کارکنان، طراحی نظام ارزیابی عملکرد عامل، نحوه طراحی نظام‌های ارزیابی عملکرد، مدیران، نقاط قوت و ضعف بازخورد، ارائه مدل طراحی نظام ارزیابی، طراحی نظام ارزیابی عملکرد لازم، مدل، مدیریت، نظام ارزیابی عملکرد عامل اساسی، تدوین معیارهای ارزیابی عملکرد، سازمان، ارزیابی عملکرد در فرایند مدیریت، پیاده‌سازی مدل بر مرحله تدوین، مورد مؤلفه‌های ارزیابی عملکرد، مراحل پیاده‌سازی مدل بر مرحله، ضعف، ارزیابی‌شوندگان، نقاط قوت و ضعف کارکنان، اجزای ارزیابی عملکرد، تدوین

ارزیابی عملکرد در فرایند مدیریت عملکرد به مدیران،سرپرستان و کارکنان کمک می‌کند به صورت دائم از نقاط قوت و ضعف‌ بازخورد دریافت و ساز و کارهای اصلاحی را به کار ببندند تا نقاط قوت تعالی یابد و نقاط ضعف نیز تبدیل به قوت شود.زمانی‌ این مهم تحقق می‌یابد که فرآیند ارزیابی عملکرد توسط ارزیابی‌کننده و ارزیابی‌شونده،پذیرفته شده و به کار بسته شود معمولا نظام‌های ارزیابی عملکرد به لحاظ ضعف در طراح ی و فرهنگ‌سازی اهداف خود را در سازمان‌ها دنبال نمی‌کند و این به خاطر آن‌ است که کارکنان در طراحی کلیات،عوامل و اجزای آن کمترین دخالت و نقش را دارند.برای اثربخش نمودن نظام‌های ارزیابی‌ عملکرد بهتر است ارزیابی‌شوندگان خود در مورد مؤلفه‌های ارزیابی عملکرد نظر داده و اجزای ارزیابی عملکرد را انتخاب کنند در این صورت میزان احساس تعلق و وفاداری به نظام ارزیابی عملکرد تقویت شده و ارزیابی عملکرد با فلسفه بهبود و اصلاح اجرا می‌شود.بر این اساس و با توجه به اهمیت نقش کارکنان در طراحی نظام‌های ارزیابی عملکرد در این مقاله سعی بر آن است مدل‌ طراحی نظام ارزیابی عملکرد ارائه و در مراحل پیاده‌سازی مدل بر مرحله تدوین مع یارهای عملکرد از طریق نظرخواهی از کارکنان تأکید شود.

خلاصه ماشینی: "به‌ طور کلی از مجاری زیر می‌توان اهداف ارزیابی عملکرد را استخراج نمود: بررسی نظرات سیاست‌گذاران سازمان مصاحبه با تیم مدیریت ارشد سازمان بررسی چشم‌اندازهای تدوین شده سازمان استفاده از اساسنامه سازمان ب:مرحله بررسی پیش‌نیازها و زمینه‌های فرهنگی در این مرحله لازم است پیش‌نیازهای طراحی نظام ارزیابی‌ عملکرد مورد بررسی کامل و همه جانبه قرار گیرد از جمله پیش‌ نیازهای قابل بررسی،نظام و ساختار سازمانی و شرح وظایف، تعهد مدیریتی و قالب‌های فرهنگی است که در این اثنا ضمن‌ توجه به نقش همه عوامل،زمینه‌های فرهنگی نیازمند توجه ویژه‌ است،هر نظام ارزیابی عملکرد بایستی هدف‌های کاملا روشنی‌ داشته باشد و دقیقا متناسب با فرهنگ و شرایط خاص آن سازمان‌ و با مشارکت مدیران و کارکنان آن‌ سازمان طراحی و اجرا شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.