Skip to main content
فهرست مقالات

هفت روش عالی توانمندسازی کارکنان، و یا گروه

مترجم:

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ،روش عالی توانمندسازی کارکنان ،کار ،هفت روش ،کارکنان بانند نظارتی بر کار ،واگذاری مسؤلیت و اختیار ،مسؤلیت ،مؤلفه اختیار و مسؤلیت ،کارکنان واگذار ،دریافت پیشنهاد از سوی کارکنان ،اختیار ،کارکنان کارها ،اختیار به کارکنان ،واگذاری ،باشید کارکنان ،به کارکنان ،مدیران توان‌مند ،بگذارید کارکنان ،واگذاری بخشی از اختیارات ،رشد اخلاقیات در سازمان ،مطمئن ،طرح‌ها و پروژه‌ها ،رشد و پذیرش مسؤلیت ،به‌عبارتی ،دلایل ،اولویت‌های کار ،ممکن ،کار در حقیقت اختیارات ،بگذارید بخشی ،کار از سؤالاتی

خلاصه ماشینی:

"هفت روش عالی‌ توانمندسازی کارکنان، و یا گروه مترجم:سیروی آقایار (به‌تصویرصفحه‌مراجعه‌شود) توانمند کردن کارکنان‌ اگر هزمان با رشد اخلاقیات در سازمان باشد می‌تواند به طور شگفت‌انگیز باعث بهبود کیفیت و بهره‌وری شود. 1-وظایفی را به کارکنان واگذار کنید که موجب رشد و پذیرش‌ مسؤلیت بیشتری برای آنان باشد. 2-دلایل انجام کار را به آنها بگویید و بعدا اجازه دهید آنها نیز نقطه نظرات خود را بیان کنند. همیشه‌ هنگام کار در کنار آنها باشید و بگذارید بخشی از کار را شخصا انجام دهند تا زمانی که اطمینان حاصل کردید دیگر مشکلی وجود ندارد. اگر آنها دلایل انجام کار را فهمیدند بخوبی می‌توانند نقش همی را ایفا کنند، کارها ساده‌تر انجام‌ می‌شود،در طول انجام کار از سؤالاتی که ممکن است‌ مطرح کنید هراسی ندارند. 7-به دنبال دریافت پیشنهاد از سوی کارکنان برای انجام بهتر طرح‌ها و پروژه‌ها باشید. اگر نتیجه کار رضایت‌بخش بود بگذارید کارکنان کارها را انجام دهند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.