Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت دانائی

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : نوآوری، دانش، اطلاعات، مدیریت دانائی، کارکنان، کارکنان سازمان کلید دانش‌آفرینی محسوب، دانش‌آفرینی، سازمان، محصولات، کارکنان یک‌سازمان از طریق یادگیری، فرایند، مدیریت دانائی مؤسسات نوآور، مزیت رقابتی، مشتریان، مفهوم مدیریت دانائی و نوآوری، مدیریت دانائی از مدیریت دانش، دانش‌آفرینی معادل نوآوری محسوب، تبادل دانش کارکنان، ارزش، مزیت رقابتی از طریق یادگیری، مفهوم مدیریت دانائی از مدیریت، خدمات، یک‌سازمان، کارکنان بخاطر تبادل دانائی، تعریف، بهبود مستمر مزیت رقابتی، بهبود، کاربرد، تبدیل دانش ضمنی کارکنان، مزیت رقابتی از طریق ارزش

خلاصه ماشینی: "تجسم و تبلور عینی مفهوم نواوری را می‌توان در تعریفی که‌ دو تن از معماران مفهوم مدیریت دانائی از مدیریت دانش ارائه‌ نموده‌اند به خوبی ملاحظه نمود: «فرایند خلق مستمر دانش نوین،انتشار وسیع و گسترده آن در سراسرسازمان و تبدیل سریع آن به محصولات/خدمات، تکنولوژی‌ها و نظام‌های جدید» تعریف فوق نشان می‌دهد که هدف اصلی و غائی مدیریت‌ دانائی،ارزش آفرینی از طریق نوآوری است(8). این مؤسسات در فرایند بازآفرینی‌ محیط خود تعریف دوباره‌ای از مشکلات و مدیریت دانائی غالبا به عنوان منبع‌ و مرجع اصلی نوآوری که نقشی‌ اساسی در مدیریت تلاش‌های‌ نوآورانه ایفا می‌کند مورد شناسایی‌ قرار گرفته است. پرورش ایده‌های مرتبط و شکل دادن به آن در رقابت‌ پروژه‌ها و نمونه‌های اولیه محصول تبدیل دانش حاصل شده به محصولات و فرایندها تحقق موارد سه‌گانه فوق مستلزم آن است که فرایند نوآوری را برحسب جریان دانش و تبادل آن در قالب ضمنی و آشکار مورد ملاحظه قرار دهیم،بدین معنا که دانشی که بین افراد به‌ صورت ضمنی(و به صورت چهره به چهره)در جریان است از ذهن آنان استخراج شده(دانش ضمنی کارکنان توسط آنان تبیین‌ شود)و در پایگاه‌های اطلاعاتی و به صورت طرح‌های مختلف‌ رمزگذاری شود و دانش ایجاد شده با سایر دانش‌های موجود ترکیب شده و در قابل اشکال جدید دانائی پدیدار شود(21). سازمانی که شایستگی‌های کلیدی خود را از طریق نوآوری در محصول و فرایند محقق می‌سازد چگونه قادر به حفظ چنین مزیتی خواهد بود؟به اعتقاد یکی از صاحبنظران، «یادگیری‌سازمانی»تنها مزیت رقابتی پایدار واقعی قابل دسترس‌ برای همه‌سازمان‌ها محسوب می‌شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.