Skip to main content
فهرست مقالات

رهنمودهایی برای موفقیت در صحنه رقابت جهانی

مترجم:

(2 صفحه - از 58 تا 59)

کلید واژه های ماشینی : رقابت ،صحنه رقابت جهانی ،موفقیت در صحنه رقابت ،رهنمودهایی ،بازارهای ،دریای مواج و طوفانی ،فرصت‌ها ،محصولات ،آمریکا ،عرصه رقابت و بازی تجارت ،مدیریت استراتژیک ،عرضه ،فرصت‌ها و تهدیداتی ،دریای مواج لذت ،طوفان تسونومی ،خدمات ،بازارهای شرکت‌های ژاپنی ،شرکت‌های رقیب ،دنیا ،شکست یک‌سازمان تلقی ،قواعد بازی تجارت ،مدیریت استراتژیک شرکت‌هایی ،شرکت‌های رقیب جهانی ،نه رقابت ،نتوانیم قایق‌سواری ،رقبای خارجی در سرزمین خارج ،کیفیت محصولات و خدمات ،شرکت‌های موفق ،رقابت در سطح محلی ،سطح جهانی به رقابت

هرسازمان یا شرکتی در بعد بیرونی و محیط خارجی خود که به‌ نوعی بر حسب بزرگی و گسترده بودن آن غیر قابل کنترل نیز می‌باشد،با فرصت‌ها و تهدیداتی روبه‌روست که می‌تواند به عنوان عامل کلیدی‌ مموفقیت یا شکست یک‌سازمان تلقی گردد و به قولی دیگر بهره‌گیری‌ مناسب از این فرصت‌ها و اتخاذ تدابیری برای رویارویی با تهدیدات اگر از طرف‌سازمان نادیده گرفته شود همچنین طوفان تسونومی به یکباره و در اندک زمانی همه چیز را ویران می‌کند و درهم می‌شکند. برای حضور موفق در این عرصه رقابت و بازی تجارت،آشنایی با قواعد بازی تجارت لاجرم الزامیست که در این دریای مواج و طوفانی‌ اگر چه نتوانیم قایق سواری کنیم حداقل از موج سواری در این دریای‌ مواج لذت ببریم.

خلاصه ماشینی:

"رهنمودهایی برای موفقیت‌ در صحنه رقابت جهانی ترجمه:مسعود احمدی* (به‌تصویرصفحه‌مراجعه‌شود) چکیده هرسازمان یا شرکتی در بعد بیرونی و محیط خارجی خود که به‌ نوعی بر حسب بزرگی و گسترده بودن آن غیر قابل کنترل نیز می‌باشد،با فرصت‌ها و تهدیداتی روبه‌روست که می‌تواند به عنوان عامل کلیدی‌ مموفقیت یا شکست یک‌سازمان تلقی گردد و به قولی دیگر بهره‌گیری‌ مناسب از این فرصت‌ها و اتخاذ تدابیری برای رویارویی با تهدیدات اگر از طرف‌سازمان نادیده گرفته شود همچنین طوفان تسونومی به یکباره و در اندک زمانی همه چیز را ویران می‌کند و درهم می‌شکند. ولی اگر شرکتی به‌ صورت جدی بخواهد در صحنه این رقابت حاضر شود باید بخشی‌ یا تمام دستورالعمل‌های زیر را به اجرا درآورد: 1-باید در کشور خود به گونه‌ای عمل کرد که بتوان در مهم‌ترین‌ بازارهای جهانی(آمریکای شمالی،اروپا و آسیا)موفق بود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.