Skip to main content
فهرست مقالات

جایگاه مشارکت در فرآیند تصمیم گیری و موانع توسعه مشارکت کارمندان

نویسنده:

(4 صفحه - از 28 تا 31)

کلید واژه های ماشینی : مشارکت، کارکنان، موانع توسعه مشارکت کارمندان، تصمیم‌گیری و موانع توسعه مشارکت، فرآیند تصمیم‌گیری و موانع توسعه، مدیر، موانع، جایگاه مشارکت در فرآیند تصمیم‌گیری، توسعه مشارکت کارکنان، مدیریت، زیردستان، کار، مستخدم، کارکنان دستگاههای اجرایی، سازمان، تغییر پست سازمانی مستخدم دولت، مردم، اصلاح، قانونی، اصل، تحول، کارکنان در محیط کار، مانع بازدارنده در مشارکت کارکنان، کارکنان و زیردستان، ثبات مدیریت‌ها و کارکنان، محیط، مشارکت کارکنان مطرح، ثبات، عامل، ذهنی

خلاصه ماشینی: "تحول و اصلاحات واقعی زمانی صورت می‌گیرد که‌ نگاه مصلحانه هم بخود و هم به جامعه باشد و در ذهن و فهم آیندگان نیز مشارکت مصلحانه‌ را نفوذ دهیم زیرا ایجاد کردن و اصلاح کردن‌ اگرچه مفید میباشد لیکن صیانت و نگهداری‌ امری مفیدتر است و این فرزندان ما هستند که فردا مدیریت جامعه را در دست می‌گیرند، پس باید با افکار و تلاش نسل امروز بیگانه‌ نباشند. زمینه مشارکت در زمینه مشارکت و روش اعمال آن در دستگاههای دولتی،اصل بر این قرار دارد که‌ مدیریتها در اختیارات و قدرت برای تصمیم‌ گیری با تمامی کارکنان و زیردستان شریک و سهیم می‌شوند و همچنین زیردستان نیز با مدیران خود به عنوان رهبران گروه-نه‌ فرماندهان بلامنازع-به راستی همکاری و همفکری می‌کنند تا در زمینه‌های گوناگون، تصمیمات مناسب و مفید گرفته شود البته در این روش هم تصمیم‌گیری نهایی با مدیران‌ است منتهی پس از آنکه نظریات و پیشنهادهای‌ کارکنان را بررسی کردند باید جدا درصدد اجرای آن برآیند. 6-عامل زمان:توجه و اهتمام به این نکته‌ حائز اهمیت است که جای صحیح استفاده از مشارکت در امور خیلی فوری نیست بلکه جاری‌ و مستمر است که فرصت کافی برای آنها وجود دارد و می‌تواند با حوصله به تجزیه و تحلیل‌ مسایل و بررسی نظریات مختلف و انتخاب‌ راهکارهای اصلح پرداخت. این‌گونه مواد کارکنان هرگاه در پیوند با یکدیگر از اهمیت و وزن برابر برخوردار باشند،آن‌ گاه مشارکت میان آنان می‌تواند به برخاستن و خیز برداشتن یاری دهد و سود بهره‌مندی‌های بسیار برای همه فراهم آورد قانونی کم و بیش در اکثر دستگاههای دولتی و حتی آیین‌نامه‌های استخدامی نهادهای‌ انقلابی وجود دارد که به دو مورد آن اشاره‌ می‌گردد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.