Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی موانع مشارکت در نظام اداری

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ،مشارکت ،مدیران ،موانع مشارکت در نظام اداری ،نظام اداری ،مشارکت کارکنان ،مدیریت ،مدیریت مشارکتی ،موانع مشارکت ،سازمان ،نظام اداری ایران ،بررسی موانع مشارکت در نظام ،سبک ،سیاسی ،سبک مدیریت ،مشارکت کارکنان در نظام اداری ،انسان ،آموزش ،مرکز آموزش مدیریت دولتی ،ساختارها ،کارمندان ،اداره امور سازمانهای دولتی ایران ،مشارکت کارکنان در اداره ،آموزش کارکنان ،مانع مشارکت کارکنان ،سیستم پیشنهادات در نظام اداری ،کارکنان و مدیران ،کار ،کارمندان دولتی در تصمیم‌گیری مشارکت ،راه مشارکت کارکنان

خلاصه ماشینی:

"2-اندازه‌گیری کارکرد:بخش دولتی‌ عموما نمی‌تواند از معیار روشنی چون سود دهی برای اندازه‌گیری کارکرد سازمان خود استفاده کند و این امر بیشتر نتیجه عدم تمرکز و نگهداری تمام اختیارت در راس هرم‌ مدیریت مشارکتی عبارتست از نوعی‌ سبک مدیریت که مشخصه آن کاربری‌ فراوان روش تصمیم‌گیری گروهی است‌ و طی آن به هر یک از افراد فرصت‌ گسترده‌ای داده می‌شود تا در کار خود از صلاحیت فردی استفاده کند سازمانی است. موانع مشارکت از دیدگاه علم مدیریت: علم مدیریت با توجه به اینکه مشارکت‌ کارکنان یکی از بحثهای مهم رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی می‌باشد نیز به بررسی‌ این مقوله پرداخته و جنبه‌هایی از آنها را روشن‌ ساخته است که در ذیل به موانع مشارکت از دیدگاه علم مدیریت اشاره می‌شود: 1-عدم تعلق سازمانی کارکنان:اصولا در سازمانهای دولتی بعلت اینکه انگیزه لازم‌ برای مشارکت وجود ندارد لذا کارکنان به‌ سازمان تعلق خاطر ندارند و همیشه خود را نسبت به آن بیگانه می‌دانند در صورتیکه در بخش خصوصی بعلت وجود انگیزه کافی تعلق‌ سازمانی کارکنان بالاست. 7 1-عدم اعتقاد و فقدان حمایت عملی‌ مدیریت عالی سازمان 2-عدم اعتقاد و باور قلبی مدیران میانی‌ سازمان 3-مغیرت سبکهای مدیریت مدیران ارشد با سیستم پیشنهاداتـ 4-عدم اجرای عدالت در اهداء جوائز و پاداشهای مربوط به پیشنهادا 5-تعلل و قصور در ارائه بازخور به‌ پیشنهادات کارکنان 6-به موقع و مناسب نبودن پاداشها 7-موانع مالی(نبود بودجه کافی برای‌ اجرای پیشنهادات) 8-عمل نکردن به وعده‌های داده شده از سوی مدیران تکنیکهای غلبه بر موانع مشارکت: تحقیقات نشان می‌دهند بیشتر افراد در صورتیکه فرصت کافی برای نفوذ بر فرایندها و پیامدهای ااری داشته باشند،میل به‌ مشارکت در آنها افزای خواهد یافت."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.