چکیده:
هدف پژوهش حاضر، بررسی ویژگیهای سازمانی موثر بر هویت منسجم سازمانی کارکنان برای بسترسازی توسعه ظرفیتهای سازمانی است. این پژوهش بر حسب هدف، کاربردی و بر اساس شیوه گردآوری دادهها، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان دانشگاههای شهرستان همدان تشکیل میدهد، که با استفاده از نمونهگیری از فرمول کوکران برای جامعه نامحدود، 392 کارمند بهصورت تصادفی از چهار دانشگاه شهرستان همدان (بوعلی سینا، علوم پزشکی، صنعتی و آزاد اسلامی) انتخاب شدند. برای گردآوری دادهها از پرسشنامههای ویژگیهای سازمانی، هویت سازمانی و ارزیابی ظرفیتهای سازمانی استفاده شد. تجزیه و تحلیل دادهها با روش تحلیلی عاملی تاییدی و مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزارهای LISREL و SPSS انجام شد. نتایج تحلیل روابط ساختاری نشان داد از پنج ویژگی سازمانی انتخاب شده، بهترتیب دانش استراتژی کارکنان، ارتباطات داخلی، ابزارها و حمایت، کیفیت مدیران و گشودگی و پویایی بیشترین تاثیر را بر هویتیابی سازمانی کارکنان داشتند. همچنین رابطه علی بسیار قوی میان هویت منسجم سازمانی و ابعاد ظرفیتهای سازمانی وجود دارد.
خلاصه ماشینی:
"در جدول 2، متغیرهای پنهان برونزای مؤثر بر هویت سازمانی (X) در مدل تحلیل عاملی تأییدی شامل دانش استراتژی (XA)، ابزارها و حمایت (XB)، کیفیت مدیران (XC)، ارتباطات داخلی (XD) و گشودگی و پویایی (XE) میشود نتایج به دست آمده از تخمین پارامترها و محاسبه بارهای عاملی استاندارد شده شاخصهای آشکار در این متغیرها مدل عاملی X را به وجود میآورد.
جدول 3- نتایج تحلیل عاملی تأییدی پرسشنامه ارزیابی ظرفیتهای سازمانی تحلیل عاملی تأییدی مرتبه اول پرسشنامه ارزیابی ظرفیت های سازمانی مؤلفه پنهان ضریب تشخیص (R2) آماره T مقادیر استاندارد شده شاخص آشکار (YA) انسجام 70/0 23/16 84/0 درک و دانش مشترک کارکنان از برنامههای عملیاتی 81/0 31/18 90/0 تعیین اهداف اصلی و اهداف موقتی 65/0 41/15 81/0 اهداف شخصی همراستا با اهداف بلند مدت سازمانی 69/0 01/16 83/0 درگیری فعالانه در هدفگذاری و تبدیل این اهداف به اقدامات (YB) ارتباطات غیر رسمی 70/0 12/16 84/0 برقراری روابط اجتماعی با همکاران بعد از ساعات اداری 75/0 19/17 87/0 گردهماییهایی غیر مرتبط با کار توسط سازمان 67/0 76/15 82/0 گردهمایی مرتبط با کار توسط سازمان 42/0 29/11 65/0 وجود مکان هایی در سازمان برای استراحت و برقراری روابط اجتماعی با آنان (YC) میزان تمرکزگرایی 75/0 75/16 86/0 در محیط کار، برابر دیده میشویم.
سازههای ظرفیتهای سازمانی نیز که شامل انسجام (YC1)، ارتباطات غیر رسمی (YC2)، میزان تمرکزگرایی (YC3)، سیستم بازخور– کنترل (YC4) و عملکرد سازمانی (YC5) میشود نتایج به دست آمده از محاسبه ضرایب مسیر بین سازهها در مدل ساختاری شکل 2 نشان داده شده است: )به تصویر صفحه مراجعه شود."