چکیده:
این پژوهش با موضوع بررسی رابطه بین پیچیدگی ساختار سازمانی و احساس موثر بودن کارکنان استانداری چهارمحال و بختیاری انجام گرفته است . جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان استانداری چهارمحال و بختیاری تشکیل دادند. به تعداد ٢٩٤ نفر که بر اساس روش کوکران تعداد ١٦٧ نفر از کارمندان به عنوان نمونه آماری انتخاب شده اند. ابزار اندازهگیری تحقیق ، دو پرسش نامه استاندارد توانمندسازی روانشناختی اسپریتزر و میشرا و پرسش نامه ساختار سازمانی استیفن پی رابینز بود که مورد استفاده قرار گرفت . برای اندازهگیری روایی پرسش نامه ها از روش محتوایی و برای تعیین پایایی آن آلفای کرونباخ محاسبه گردید. برای تحلیل دادهها از آزمون ضریب همبستگی و رگرسیون و کلموگروف - اسمیرنوف استفاده شده است و در ادامه و مقایسه متغیرهای تحقیق براساس جنس ، سن ، سابقه کار و سطح تحصیلات از آزمون t و آنالیز و تحلیل واریانس استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد بین پیچیدگی ساختار سازمانی و موثر بودن کارکنان رابطه معنیداری وجود دارد.
خلاصه ماشینی:
بدين منظور، موضوع تحقيق در قالب اين پرسش مطرح ميشود: «آيا بين پيچيدگي ساختار سازماني و مؤثر بودن کارکنان همبستگي وجود دارد».
از آنجا که احساس مؤثر بودن کارکنان يکي از ابعاد توانمندسازي مي باشد مطالعات مهارت هاي مديريت نشان مي دهد که توانمندسازي زيردستان بخش مهمي از اثربخشي سازماني و مديريتي است و تجزيه و تحليل قدرت و کنترل در سازمانها حاکي از اين است که سهيم کردن کارکنان در قدرت و کنترل، اثربخشي سازماني را افزايش مي دهد.
ضريب تعيين ٠/٢٩٦ به دست آمده و اين مقدار نشان ميدهد که ٢٩/٦ درصد تغييرات مؤثر بودن کارکنان مربوط به پيچيدگي ساختار سازماني ميشود.
آزمون t مربوط به ضرايب رگرسيون نيز در اين جدول براي متغير مستقل نشان داده شده است که اين مقدار براي اين متغير برابر ٠/٠٠١ بوده و در نتيجه پيچيدگي ساختار سازماني بر مؤثر بودن کارکنان مؤثراست .
يافته هاي آزمون فرضيه فرضيه تحقيق : بين پيچيدگي ساختار سازماني و احساس مؤثر بودن کارکنان استانداري رابطه معنيداري وجود دارد.
نتـايج نشـان داد کـه سـطح معنـاداري بـين پيچيدگي ساختار سازماني و احساس مؤثر بودن کارکنان برابر ٠/٠٠١ است و از ٠/٠٥(مقـدار سـطح خطـا) کوچکتر است ، بنابراين فرضيه تأييد ميشود و بين دو متغير رابطه معناداري وجود دارد.
همچنين ضريب تعيين ٠/٢٩٦ به دست آمده و اين مقدار نشان ميدهد که ٢٤/٦ درصد تغييرات مؤثر بودن کارکنان مربوط به پيچيدگي ساختار سازماني ميشود.