Skip to main content
فهرست مقالات

آشنایی با برخی مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت: فرایندهای بودجه بندی

نویسنده:

(2 صفحه - از 46 تا 47)

کلید واژه های ماشینی : بودجه‌بندی، فرایند بودجه‌بندی، مدیران، نگرش بازسازی بودجه‌بندی، مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت، نگرش بازسازی بودجه‌بندی استفاده، سنجه‌های، آشنایی، بهسازی بودجه‌بندی، بهسازی سیستم بودجه‌بندی، نگرش بهسازی بودجه‌بندی، عملکرد، بودجه‌بندی سنتی، عناصر مدل بازسازی بودجه‌بندی، نگرش سنتی بودجه‌بندی، سنجه‌های عملیاتی استفاده، از بودجه‌بندی، پاداش، مدیریت راهبردی، سنتی، فرایندهای اصلی مدیریت راهبردی، براورد مبتنی بر شیر، فرایند بودجه‌بندی و کاهش درخور، عملکرد عملیاتی بهبود‌یافته پاداش، مدیران عملیاتی، بررسی عمیق فرایند بودجه‌بندی، اندازه‌گیری عملکرد و پاداش، سنجه‌های عملکرد غیر مالی، خط، نگرشهای جدید بودجه‌بندی

خلاصه ماشینی: "این بررسی‌ به‌طور متعارف آشکار خواهد ساخت‌ که به استثنای آن بخش از فرایند سنتی بودجه که نتایج مالی را پیش‌بینی می‌کند سایر بخشها تقریبا به‌طور کامل و جامع در یکی دیگر از فرایندهای مدیریت راهبردی به انجام‌ می‌رسد. از مدیران انتظار می‌رود چنان سنجه‌هایی را تعریف‌ کنند که محرک واقعی افزایش عملکرد تجاری است و چنان هدفهایی را (به تصویرصفحه مراجعه شود) دست نیافتن به‌ هدفهای براورد شده‌ حتی اگر مغایرت،مثبت‌ باشد،امری نامساعد به حساب می‌آید. براورد غلط به این مفهوم است‌ که تیم مدیریت به اندازه کافی با بازارهایی که در آن کار می‌کند آشنا نیست و یا اتصالات بین سنجه‌های‌ اصلی عملکر خود را به‌طور کامل‌ نشناخته است. مدیران عملیاتی ترجیح‌ می‌دهند به جای استفاده از سنجه‌های‌ مالی از قبیل بازده سرمایه به کار رفته، سود قبل از بهره و مالیات،و ارزش‌ افزوده اقتصادی،از سنجه‌های عملیاتی‌ استفاده کنند،زیرا این سنجه‌ها به کار آنها بیشتر ارتباط دارد و نسبتا آسانتر اندازه‌گیری می‌شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.