خلاصه ماشینی:
"در سالهای اخیر تحولات بسیاری در فنون مدیریت رخ داده و رویکردهایی نوین در مدیریت سازمانها مطرح شده و نقش مدیر از نقشهای فرماندهی و کنترل به نقش مربیگری تغییر یافته و دو مقوله کارایی واثر بخشی محور توجه مدیران قرار گرفته است.
(به تصویرصفحه مراجعه شود) از زمان مطرح شدن حسابداری منابع انسانی در ادبیات حسابداری که به دهه شصت بر میگردد همواره انتقادات بسیاری بر آن وارد بوده است براساس دیدگاه مبتنی بر هوشمندی3در مدیریت سرمایههای انسانی،کار اصلی مدیران در هر سطحی از مدیریت که باشند«توسعه هوشمندی کارکنان»است.
در این مسیر مدیر باید بداند که انسانها دارای چهار بعد جسم،قلب،مغز و روح هستند و توجه به همه این ابعاد است که انگیزه کار را در کارکنان تقویت میکند تا همه توان و هوشمندی خود را در سازمان به کار گیرند."