Skip to main content
فهرست مقالات

رابطه فرهنگ سازمانی با بهره وری مدیران سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران

نویسنده: ؛

بهار 1380 - شماره 7 (12 صفحه - از 39 تا 50)

کلیدواژه ها : فرهنگ سازمانی ،بهره وری ،مدیران و سازمان تربیت بدنی

کلید واژه های ماشینی : فرهنگ سازمانی ،مدیران سازمان تربیت‌بدنی ،سازمان تربیت‌بدنی ،بهره‌وری مدیران سازمان تربیت‌بدنی ،فرهنگ سازمانی با بهره‌وری ،ضریب همبستگی اسپیرمن ،ضریب همبستگی ،عوامل فرهنگ سازمانی ،مدیران سازمان ،تربیت‌بدنی جمهوری اسلامی ایران ،ری مدیران ،بهره‌وری مدیران ،معنی‌داری ،فرهنگ قوی ،سابقه و فرهنگ سازمانی ،گانهء فرهنگ سازمانی ،رابطهء معنی‌داری ،تحصیلات و فرهنگ سازمانی ،کار با فرهنگ سازمانی ،رابطه‌ی معنی‌داری ،الگوهای ارتباطی ،توجه به میزان سطح ،بهره‌وری و فرهنگ سازمانی ،سابقه‌ی کار با فرهنگ ،بهره و ری مدیران ،مدیران رابطه‌ای مشاهده ،بررسی رابطهء ،سبک رهبری ،حمایت مدیریت ،سابقه و بهره‌وری

فرهنگ یا جو حاکم بر سازمان، مبین شیوه ی زندگی سازمان است. شکل دهی وهدایت فرهنگ سازمانی ،می تواند افزایش بهره وری سازمان را به دنبال داشته باشد .هدف از این پژوهش ، تحلیل عوامل فرهنگ سازمانی وبررسی رابطه ی شاخص های ان با بهره وری در مدیران سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران است.شاخص های فرهنگ سازمانی شامل: خلاقیت ،ریسک پذیری،رهبری، حمایت مدیریت یکپارچگی ،کنترل ،هویت ،پاداش ،سازش با پدیده تعارض والگوهای ارتباطی است.دراین پژوهش میدانی ،تعداد 81 مدیر به دو پرسشنامه فرهنگ سازمانی وبهره وری پاسخ دادند. درمطالعه مقدماتی ضریب پایایی پرسشنامه ها با خطای کمتر از 5 درصد مورد تایید قرار گرفت .علاوه برروش های آماری توصیفی ،از آزمون ناپارامتری ضریب همبستگی اسپیرمن وآزمون کا – اسکور استفاده شد.تجزیه وتحلیل یافته ها حاکی از آن است که بین فرهنگ سازمانی با بهره وری مدیران سازمان تربیت بدنی رابطه ی معنی داری وجود دارد . عوامل ده گانه ی فرهنگ سازمانی با یکدیگر رابطه ی معنی داری را نشان دادند .صرفا الگوهای ارتباطی با سایر عوامل رابطه ی معنی داری نشان نداد. بین ویژگی های فردی از جمله میزان سن ،تحصیلات وسابقه ی کاربا فرهنگ سازمانی وهمچنین با بهره وری مدیران رابطه ای مشاهده نشد.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.