Skip to main content
فهرست مقالات

فشار روانی، عملکرد شغلی و ویژگیهای شخصیتی حسابرسان

نویسنده:

مترجم:

(7 صفحه - از 78 تا 84)

کلید واژه های ماشینی : حسابرسان، شغلی، فشار روانی، عملکرد شغلی، ویژگیهای شخصیتی حسابرسان، حرفه، فشار روانی شغلی، پژوهش، فشارروانی، فشار روانی و عملکرد شغلی

خلاصه ماشینی:

"از مجموع یافته‌های برشمرده در بالا گزاره‌ همبسته‌ای فراهم می‌آید که براساس آن از یک‌سو وجود خلقیات سنخ شخصیتی الف در حسابرسان‌ (به تصویرصفحه مراجعه شود) می‌تواند ارتباط مستقیمی با میزان آگاهی آنان از فشار روانی شغلی داشته باشد(هر چه شخص بیشتر به ویژگیهای سنخ شخصیتی الف وابسته باشد، نسبت به فشارروانی شغلی آگاهتر خواهد بود). جمعبندی تمامی یافته‌ها و تفسیر آنها بیانگر آن‌ است که ویژگیهای سنخ شخصیتی الف؛کنترل، تعهد و هماوردجویی 53 درصد کل متغیرهای فشار روانی شغل سحابرسان را به خود اختصاص می‌دهد که این نتیجه‌گیری،همسانی درخور توجهی را با نتایج پژوهشهای پیشین مانند پژوهشهای ایوانسویچ، ماته‌سون و پرستون در 171982؛کی‌نان و مک‌باین‌ در 181979؛دیویدسون و کوپر 191980؛چسنی‌ و روزن‌من 201980که گویای وجود ارتباط و همبستگی بین فشارروانی شغلی و سنخ شخصیتی‌ است،آشکار ساخت. سرانجام پرسشهایی از درون‌یافته‌های این‌ پژوهش پدید می‌آید که:ایا فشارروانی در اثر متغیرهای شخصیتی افزایش می‌یابد یا کاسته‌ می‌شود؟چگونه حسابرسان می‌توانند درک و شناخت خود را از گرایشهای شخصیتی خویش‌ افزایش دهند تا جایی که سبب ایجاد تغییر در نگرشها و رفتارهای ایشان شود و به طریقی بتوانند بر میزان فشارروانی شغلی و در پی آن بر عملکرد شغلی‌ خود تأثیر مثبت بگذارند؟مؤسسات حسابرسی در راه‌ تقویت ویژگی هماوردجویی تعهد و کنترل در شخص چه اقدامی می‌توانند انجام دهند تا از فشار روانی بیش از حد در همکاران خود بکاهند و از این‌ رهگذر عملکرد شغلی آنان را افزایش دهند؟چگونه‌ می‌توان از وجود این‌گونه ویژگیها در زمان انتخاب‌ همکاران حسابرس اطمینان پیدا کرد؟و آیا می‌توان‌ به روشهای مشاوره مؤثری دست یافت که بتواند ویژگیهای شخصیتی اشخاص را که سالهای طولانی‌ ثابت بوده،تغییر دهد؟ تمامی این پرسشها موضوعهای پژوهشهای آینده‌ در زمینه فشارروانی و عملکرد شغلی حسابرسان‌ است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.