Skip to main content
فهرست مقالات

نقش مدیران مالی ارشد در نظارت

نویسنده:

مترجم:

(5 صفحه - از 29 تا 33)

کلید واژه های ماشینی : نقش مدیران مالی ارشد، مدیران، نظارت، مدیریت، سازمان، فرایند، ریسک، ارزیابی، تجاری، فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک

خلاصه ماشینی:

"این گزارش نظارت سازمانی را به‌ صورت فرایند و ساختارهای مورد استفاده‌ برای هدایت و اداره امور شرکتهای سهامی‌ با هدف زیاد کردن ارزش سهامدار(شامل‌ اطمینان از اعتمادپذیری مالی شرکت) تعریف کرده است. فعالیتهای کلیدی زیر برای مدیران در راهنمای انجمن حسابداران خبره کانادا4 برای مدیران-فرایندهای نظارت بر کنترل‌ شمرده شده است: پی‌ریزی ارزشها و عناصر کلیدی برنامه‌ استراتژیک؛ نظارت عالیه بر ارتباطات بیرونی؛ ارزیابی مدیریت رده بالا،سیستمهای‌ کنترل مدیریت هشداردهنده و ارزیابی‌ اثربخش هیئت مدیره. مزایای یک چارچوب مدیریتی کارامد یک چارچوب مدیریتی کارامد: به موسسه و سهامدارانش ارزش‌ می‌افزاید؛ شکل 2-ساختار مالی و آزمایشی تدوین شده توسط مدیر مالی ارشد (به تصویرصفحه مراجعه شود) نیازهای اطلاعاتی مدیران را پاسخ‌ می‌دهد؛ دستیابی به هدفهای تجاری سازمان را پشتیبانی می‌کند؛ به وضوح مسئولیتها و حسابدهی را تعریف می‌کند؛ تمام جنبه‌های کنترلی تجاری را در برگرفته و مرتبط می‌سازد؛ در شرایط تجاری قابل تغییر، انعطاف‌پذیر و سازگار است؛ شامل یک فرایند بازخوردی و بهبود مداوم است. چالشهای مدیران مالی ارشد چالشهای مدیران مالی ارشد برای‌ اجرای یک چارچوب اثربخش شامل موارد زیر است: پی‌ریزی و ایجاد مشارکت در سرتاسر سازمان؛ بازنگری تغییرات قانونی که نیازهای‌ مدیریت و هیئت مدیره را دوباره تعریف‌ می‌کند؛ صرف زمان و منابع مناسب برای هدایت‌ و راهبری این تغییر. همین‌که این درک و فهم درون سازمان‌ حاصل شد،آنگاه مهم خواهد بود که مدیر مالی ارشد،یک ساختار آزمایشی تدوین‌ کند که نقشها و مسئولیتها را آنچنان که در شکل 2 آمده است به هم مرتبط کند و نیز شامل یک متدولوژی برای مرور تمام‌ فرایندهای تجاری با استفاده از چارچوب‌ کنترل مدیریت باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.