Skip to main content
فهرست مقالات

اصول اخلاق حرفه ای

نویسنده:

(5 صفحه - از 18 تا 22)

کلید واژه های ماشینی : حرفه‌ای ،اصول اخلاقی ،حسابرس ،بنگاه‌های حسابداری عمومی ،رفتار ضد اخلاقی ،اصول ،رفتار ،کردار ،ضد اخلاقی ،مردم ضد اخلاق رفتار ،برایان ،ارزشهای اخلاقی ،رفتار اخلاقی ،کردار اخلاقی ،کردار اخلاقی حسابداران عمومی ،حساب‌رسی ،راهی اخلاقی ،استانداردهای اخلاقی فرد متفاوت ،ارزشهای ،پیامدهای ،ارزشهای اخلاقی جامعه رفتار ،بنگاه‌های حسابداری عمومی خدمتی ،مردم رفتار ضد اخلاقی ،استانداردهای اخلاقی ،جامعه ،یک‌دو راهی اخلاقی ،حسابداری عمومی و حسابداران عمومی ،کردار اخلاقی در حرفه‌ها ،مدیریت ،اخلاق در حرفه حسابداری

خلاصه ماشینی:

"مضمون دیگر حاکی از این است که اگر مدیریت بر سبیل و کردار اخلاقی خود رفتار کند،آنگاه به لحاظ مالی در اداره امور و کسب و کار شرکت موفق نخواهد شد. در این آیین‌نامه برای‌ هر مسئله اخلاقی که شرکت با آن‌ رویاروست از چهار سوال موسوم به آزمون‌ چهار راه‌11رفتار اخلاقی استفاده می‌شود: آیا واقعیت دارد؟ آیا از هر حیث منصفانه است؟ آیا حسن اشتهار و روابط دوستانه و صمیمی را بنا می‌گذارد؟ آیا در تمام زمینه‌های مربوط،مفید و سودمند است؟ بیشتر شرکتها خود رسما آیین‌نامه‌های‌ رفتار اخلاقی را برای مدیریت و کارکنان‌ تقریر می‌کنند. حل دوراهی اخلاقی با استفاده از رویکرد شش مرحله‌ای مرحله اول-واقعیات مربوط-در این‌ وضعیت سه واقعیت کلیدی وجود دارد که با این مسئله اخلاقی و چگونگی حل آن‌ مرتبطند: کمک حسابرس،برایان،پی می‌برد که او ساعاتی را کار خواهد کرد بی‌آنکه دریافتی‌ داشته باشد. در این‌ وضعیت شناسائی مسئله یا موضوع‌ اخلاقی کاری چندان مشکل نیست: آیا در این وضعیت،برای برایان اخلاقی‌ خواهد بود که ساعاتی را کار کند،و آنها را در زمان برگ خود گزارش نکند؟ مرحله سوم-تاثیر این عمل متوجه چه‌ کس یا چه کسانی خواهد بود. این‌گونه است که چارلز حس همکاری او را خوب ارزشگذاری خواهد کرد و اید حقوق او افزایش یابد،اما در بلند مدت، هنگامی که دیگر تعارضهای اخلاقی رخ‌ نشان دهند،اثر گزارش نکردن این ساعات‌ چه خواهد بود؟دوراهیهای اخلاقی مشابه‌ زیر را که ممکن است در آینده برایان در این کار با آنها رویارو شود در نظر بگیرید: سرپرستی جدید از برایان بخواهد که هر روز 3 ساعت و در آخر هر هفته 15 ساعت‌ اضافه کار کند بی‌آنکه آن را گزارش کند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.