Skip to main content
فهرست مقالات

مؤلفه های ارزش در بنگاههای اقتصادی از منظر سهامداران

نویسنده:

(4 صفحه - از 3 تا 6)

کلید واژه های ماشینی : سهامداران، بنگاه، ارزش، مدیران، اطلاعات، بنگاه‌های اقتصادی از منظر سهامداران، اقتصادی، حسابداری، سرمایه، نقدینگی

خلاصه ماشینی:

"استفاده از تحلیل ارزش برای سهامداران‌ که ضمن آن محرکه‌های ارزش‌آفرینی‌ شناسایی شده و با تاکید بر آنها در اداره‌ سازمان،پایداری بنگاه در شرایط پررقابت‌ کسب‌وکار امروزین تضمین می‌گردد مستلزم به کارگیری 3 مولفه زیر است: الف)شناسایی محرکه‌های ارزش (Value (Drivers ب)اداره بنگاه با الگوی مدیریت مبتنی بر ارزش (Value Based Management) ج)استفاده از معیارهای مناسب اندازه‌گیری‌ و سنجش ارزش بنگاه الف)محرکه‌های ارزش گروه تحقیقاتی MECCA با مراجعه به‌ استانداردهای بازار سرمایه Wall Street ، محرکه‌های زیرا را به عنوان مهم‌ترین عوامل‌ ارزش‌آفرین بنگاه از دیدگاه سهامداران‌ معرفی می‌کند. 1-سپردن بنگاه به دست مدیران کارآمد و دارای دیدگاههای نوین 2-مرتبط کردن حق الزحمه و پاداش مدیران‌ به ارزش افزوده اقتصادی 3-بهبود و بهینه‌سازی وضعیت نقدینگی 4-افزایش کارآیی سازمان 5-خرید و ادغام بنگاههای مشابه با پتانسیل رشد 6-ورود به عرصه‌های جدید بازار کسب و کار 7-حذف و یا فروش رشته‌های فعالیت کم‌ رشد و در حال رکورد 8-کاهش سطح بدهیها و بهبود پرتفوی 9-به کارگیری موسسات مشاورین خبره برپایه تحقیق سال 1989 MECCA در مورد محرکه‌های ارزش از مدیران شرکتهایی‌ که جزو 500 شرکت برگزیده و با درآمد بالای یک میلیارد دلار بودند و پاسخهای‌ دریافتی از 118 مدیر شرکتهای مزبور، عمده‌ترین محرکه‌های ارزش بشرح زیر شناسایی شد: 1-موقعیت نقدینگی 2-اعمال مدیریت هزینه 3-افزایش حاشیه سود 4-نرخ رشد بنگاه 5-میزان رشد فروش 6-کاهش نرخ میانگین هزینه سرمایه‌ (WACC) 7-کاهش بار مالیاتی 8-بهبود سرمایه در گردش 9-سرمایه‌گذاری مجدد برای تامین سطح‌ فعلی فعالیت و توسعه فعالیتهای آتی اگر در مورد معیارهای برشمرده‌شده‌ توسط تحلیلگران بازار سرمایه‌ (Wall Street) و مدیران شرکتهای طراز بالا تعمق کنیم،اساسی‌ترین و محوری‌ترین‌ عامل تاثیرگذار بر سایر محرکه‌ها و عوامل‌ اساسی ایجاد ارزش در سازمان را مدیریت‌ خواهیم شناخت زیرا بار اصلی سودآور کردن شرکت،ایجاد نقدینگی،رشد بنگاه و نهایتا ایجاد ارزش برای سهامداران بر دوش‌ مدیریت است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.