Skip to main content
فهرست مقالات

موقعیت تعاونی ها در کشور بنگلادش (قسمت دوم)

نویسنده:

مترجم:

کلید واژه های ماشینی : تعاونی ،بنگلادش ،کشاورزی ،بانک ،تعاونی ها در کشور بنگلادش ،توسعه ،روستایی ،دولت ،شیر ،شرکت توسعه کشاورزی بنگلادش ،بانک تعاون ملی ،تعاون ملی ،زمین ،بانک رهنی زمین تعاونی ،سازمان‌های تعاونی ملی مادر ،میلیون تاکا ،اتحادیه تعاونی ،تعاونی‌های کشاورزی ،تعاونی بازاریابی سامبایای بنگلادش ،اتحادیه تعاون تولیدکنندگان شیر بنگلادش ،تعاونی‌های بخش کشاورزی بنگلادش ،احمد رئیس اتحادیه تعاونی بنگلادش ،بانک توسعهء روستایی بنگلادش ،چتایی ،بخش تعاون ،اعتبار ،سازمان ،جنبش تعاون بنگلادش ،مدیریت تعاونی‌های کشاورزی فراهم ،تعاونی‌های کشاورزی و اتحادیه شرکت‌های

خلاصه ماشینی:

"این اتحادیه از نظر ملی و بین المللی‌ معرف کل جنبش است و برای ارتقاء و توسعهء کلیه تعاونی‌ها در تمام سطوح و در کلیه‌ زمینه‌های فعالیت آنها،با تأکید ویژه و با دیدگاههای گسترده در زمینه کشاورزی بین‌ نهادهای دولتی و غیر دولتی مسئول،هماهنگی‌ و پیوند برقرار می‌کند،برنامه‌های آموزش و کارورزی را سازمان می‌دهد و برای‌ تعاونی‌های کشاورزی،زمینه پیشرفت،توسعه، و گسترش فراهم می‌کند. طرح اعتباری خاص دارایی روستایی‌ (IFAD) از سوی بانک بنگلادش ضمانت شده‌ است با اینحال تکیه عمده بر وامهای کشاورزی‌ یعنی قابلیت بازیافت و اعطای وام به کشاورزان‌ تعاونی از طریق بانک‌های تعاونی مرکزی‌ و دیگران بویژه بانک رهنی زمین تعاونی، کشتکاران مرکزی نیشکر و دیگر تعاونی‌ها است که تحت برنامه اعتبار سالانه کشور قرار دارد. 7-4 فدراسیون(اتحادیه)جاتی یا پالی‌ یون نایان سامبایای بنگلادش‌51 این فدراسیون یک سازمان مادر ارتقایی‌ شرکت‌های سامبایا یوپازیلا61برای نشان دادن‌ زمینه‌های منافع شرکت است و هدایت و آموزش و کارورزی رهبران و کارکنان شرکت‌ سامبایا یوپازیلا را با حمایت مالی دولت و بویژه بانک توسعهء روستایی بنگلادش‌ (BRDB) به عهده دارد. منظور این است که تعاونی‌ها باید چند منظوره بوده و از سوی اتحادیه تعاونی مادر و ملی قدرتمند،مورد حمایت قرار گیرند و نظیر محافل تجاری و صنعتی به وسیله افراد حرفه‌ای‌ که هم برای مجمع عمومی و هم برای دولت‌ معتبر هستند،اداره شوند و نه به وسیله افراد پاره‌ وقت افتخاری با گماشتگان دولت که به عنوان‌ نماینده و سخنگو یعنی بر اساس خدمات‌ خارج از تعاونی عمل می‌کنند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.