Skip to main content
فهرست مقالات

مسئولیتهای بنیانی هیأت مدیره تعاونی ها، (قسمت دوم)

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : تعاونی، مدیر، هیأت‌مدیره، کارکنان، هیأت مدیره، مسئولیت، مدیره تعاونی‌ها، مسئولیتهای بنیانی هیأت‌مدیره تعاونی‌ها، شرکتهای تعاونی، اعضای هیأت مدیره

خلاصه ماشینی:

"(به تصویر صفحه مراجعه شود) مسئولیتهای بنیانی هیأت مدیره تعاونی‌ها(قسمت دوم) 5-ترغیب اعضاء برای شرکت در مجامع‌ عمومی: مهم‌ترین مسأله در مفهوم«مشارکت‌ اعضاء»همکاری همه‌جانبه آنان در امور تعاونی ذیربط است. بدیهی است این امر موجب خواهد شد که نه تنها شرکت تعاونی ذیربط از تفکر و آرای آنان محروم شود،بلکه تعاونی به‌ تدریج از بستر قانون‌مداری خارج شده و هیات مدیره(در بیشتر موارد)ناچارا خود رأسا عهده‌دار تصمیم‌گیری و تعیین‌ برنامه‌ها و فعالیتها(بدون مشارکت اعضاء) گردد. هیأت مدیره شرکتهای تعاونی به عنوان‌ یک راهبرد اساسی،ضروری است به‌طور مستمر این نکته را مد نظر داشته باشند که‌ برای موفقیت در تولید و یا تهیه و ارائه کالا و خدمات و پاسخگویی مناسب به اعضاء که سرمایه‌گذاران اصلی تعاونی ذیربط محسوب می‌شوند باید این دو سرمایه را در همه ابعاد توسعه دهند. به‌طور کلی،اعضای هیأت مدیره هر تعاونی در جریان انجام مسئولیتهای‌ خویش می‌بیست از دو جنبه زیر ارتباط رسمی و غیر رسمی مناسب و مستمر با اعضاء(خواه فردی و خواه جمعی)داشته‌ باشند: الف:مشورت:یک هدف آرمانی اعضای‌ تعاونی‌ها از انتخاب هیأت مدیره موردنظر، طبیعتا تنظیم و تدوین برنامه‌های تعاونی‌ براساس خواست آنان بوده است. -با توجه به این‌که مدیر عامل،مدیر اجرایی یک سازمان اقتصادی است که از اجتماع افراد(اعضاء)معتقد به اقتصاد عاونی و همکاری و همیاری به وجود آمده‌ است،بنابراین هیأت مدیره می‌بایست‌ تدابیری بیندیشد تا از طرق گوناگون(به‌ ویژه شرکت دادن مدیر عامل در دوره‌های‌ آموزشی مختلف)بینش و تمایلات وی را در زمینه‌های اساسی فلسفه،اصول و قواعد اقتصاد تعاونی تقویت و توسعه بخشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.