خلاصه ماشینی:
"براساس این تئوری سعی میشود که به منظور ایجاد همبستگی و علاقه متقابل بین افراد در یک سازمان،سازمان را به صورت یک خانواده درآورند و نفوذ و رسوخ افراد را در یکدیگر هرچه بیشتر افزایش دهند.
2-تصمیمگیری مبتنی بر رضایت و توافق دستهجمعی که در اینجا مدیر به طور انفرادی تصمیمگیری نمیکند بلکه به افراد تحت سرپرستی خود دستور میدهد تا موضوع را بررسی کنند و نتیجه را قبل از اتخاذ تصمیم توسط وی،مورد ملاحظه و بررسی قرار دهند و پس از آن اظهار نظر و تصمیمگیری گروهی صورت میگیرد.
3-مسئولیت جمعی که براساس این تئوری مسئولیت نظارت بر پروژهها و اعمال پاداشها یا تنبیهات مسئولیت جمعی تمام کارکنان واحدهای اصلی و فرعی سازمان است که از تصمیمگیری مبتنی بر رضایت و توافق ناشی میشود.
ایجاد علایق متقابل میان کارکنان از یک طرف و سازمانشان از سوی دیگر نتیجه را به دست میدهد که،بهرهوری سازمانهای ژاپنی با روابط متقابل همبستگی دارد."