Skip to main content
فهرست مقالات

سیستم های اطلاعاتی و فناوری تاثیر سیستم های برنامه ریزی منابع بنگاه بر حسابداری مدیریت

نویسنده:

(3 صفحه - از 16 تا 18)

کلید واژه های ماشینی : سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه، اطلاعات، تاثیر سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه، برنامه‌ریزی منابع بنگاه بر حسابداری، منابع بنگاه بر حسابداری مدیریت، حسابداری مدیریت، اجرای سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه، فنون، سیستم‌های اطلاعاتی، سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه تاثیر

خلاصه ماشینی: "آثار غیر مستقیم سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه‌ بر حسابداری مدیریت اگرچه به نظر می‌رسد که استفاده از سیستم‌های‌ برنامه‌ریزی منابع بنگاه در حسابداری مدیریت،تاثیر محدودی بر روش‌های اندازه‌گیری عملکرد و یا ابزارهایی‌ مانند بودجه‌بندی داشته است؛اما بهره‌برداری از این‌ سیستم‌ها به واسطه تاثیری که بر ساختار سازمانی و تقسیم‌ کار واحدهای عملیاتی دارند،موجب تغییر و تحول‌ مسئولیت پاسخ‌گویی و امر نظارت در سازمان‌ها شده است. در مجموع،چنین بر می‌آید که استفاده از سیستم‌های‌ برنامه‌ریزی منابع بنگاه نتوانسته است تاثیر مستقیم و یا غیر مستقیم با اهمیتی بر نظام حسابداری مدیریت و نظام‌ نظارت مدیریتی شرکت داشته باشد؛به گونه‌ای که‌ تحولات صورت گرفته،بیشتر در زمینه اتوماسیون فرایندها و گسترش مسئولیت‌های سازمانی بوده است تا تغییر منطق‌ فنون و رویه‌های مورد استفاده در نظام‌های مذکور. یکی از بزرگترین دلایلی که شرکت‌ها فنون پیچیده‌تر حسابداری مدیریت را در سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع‌ بنگاه خود نمی‌گنجانند؛پیچیدگی فنی فعلی این سیستم‌ها و استدلال پیش گفته اقتصادی-عملیاتی در زمینه استفاده از آنها است. با توجه به مباحث فوق،در مجموع به نظر می‌رسد که‌ استفاده از سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه،تاثیر محدودی بر حسابداری مدیریت داشته و منجر به معرفی‌ فنون و روش‌های جدیدی برای آن نشده است(بوث و همکاران،0002،گرن‌لوند و مالمی،2002،گابریلز، 3002)،ولی می‌توان آن را به عنوان محرکی به شمار آورد که‌ ایجاد تغییر و تحول در این حوزه را تسهیل می‌بخشد. البته،با معرفی بخش‌های مدیریت راهبردی بنگاه در نسخه‌های‌ پیشرفته سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع بنگاه،این وضعیت‌ ممکن است تغییر کند و شرکت‌ها برای به کار گیری فنون و روش‌های جدیدی ترغیب شوند که تاکنون در این سیستم‌ها مورد استفاده قرار نگرفته‌اند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.