Skip to main content
فهرست مقالات

گذری بر مدیریت در بحران

نویسنده:

ISC (10 صفحه - از 73 تا 82)

کلیدواژه ها : بلایا ،بلایای طبیعی ،برنامه‌ریزی بهداشت منطقه‌ای ،مدیریت خدمات بهداشتی ،مدیریت ایمنی از حوادث

کلید واژه های ماشینی : بحران ،مدیریت بحران ،مدیران ،شرایطی مدیریت بحران علم توام ،سوانح ،بلایای ،منطقه ،دولت ،بروز بحران ،مدیریت در بحران ،اجساد ،مشکل ،بروز بحران در منطقه بلازده ،دفن ،منطقه بلازده ،سازمان ،مدیران بحران ،حوادث غیرمترقبه روال طبیعی ،بهداشتی ،وقوع بحران ،شاهد بروز بحران در بحران ،سازمانهای مسؤول امور مدیریت بحران ،سوانح طبیعی ،علم ،زمان ،مدیریت بحران هنگام بروز بحران ،مدیریت بحران در دفن اجساد ،برنامه اجرایی مدیریت بحران ،شرایط بحرانی ،علم فن‌آوری برنامه اجرایی مدیریت

در حوادث غیرمترقبه روال طبیعی امور مربوط به زندگی روزمره جامعه به یکباره دگرگون و غیرعادی می‌شود،و در چنین شرایطی مدیریت بحران‌ علم توام با هنری است که تلاش می‌کند تا شرایط بحرانی را به حالت عادی(و نه لزوما قبل از بحران)برگرداند. عمده‌ترین عامل موفقیت این مدیریت به میزان آمادگی قبل از وقوع بحران بستگی دارد.در غیر این صورت شاهد بروز بحران در بحران خواهیم بود.این‌ مقاله که به صورت تحقیقی مروری،با استفاده و مطالعه منابع علمی(12 مقاله جدید در این زمینه)و تجربیات مدیریتی نویسنده تهیه شده است به‌ عوامل عمده‌ای که مدیران بحران با آن مواجه می‌باشند،نظری اجمالی دارد.

خلاصه ماشینی:

"برگزاری مانورهای‌ شبیه‌سازی شرایط بحرانی با هدف ایجاد آمادگی بیشتر برای مقابله با بلایای طبیعی و کنترل آنها،مشخص نمودن‌ نقاط ضعف برنامه‌ریزیهای ارائه‌شده،بهبود بخشیدن به‌ هماهنگی بین بخشی،روشن نمودن نقش‌ها و مسئولیت‌ها،اطمینان یافتن از قابلیتهای اجرایی طرح، آزمایش نمودن طرح‌ها و نظامهای مدیریت بحران در شرایط واقعی،استحکام بخشیدن همکاریهای درون‌بخشی‌ و برون‌بخشی و مشاهده‌ی نحوه‌ی استفاده از تجهیزات و منابع در نظر گرفته شده،از جمله مواردی است که در توانمندسازی مدیریت بحران حائز اهمیت است و همانگونه که اشاره شد مدیریت بحران از مراحل‌ زیر تشکیل می‌شود: پیش‌بینی/پیشگیری برنامه‌ریزی/آموزش هدایت/کنترل اصولا زمانی که بحران اتفاق افتاده است کار چندان زیادی‌ را نمی‌توان انجام داد بجز اتخاذ تصمیم صحیح که آن هم‌ مستلزم داشتن اطلاعات صحیح است و معمولا در مواقع‌ بحرانی این اطلاعات در اختیار مدیران نخواهد بود مگر اینکه در مراحل قبل از بروز بحران(پیش‌بینی و برنامه‌ریزی اقداماتی مناسب)انجام گرفته باشد(10). استراتژیهای اولیه FEMA عبارتند از: 1-افزایش قابلیت دولت محلی و منطقه‌ای در مقابل بحرانها 2-ایجاد هماهنگی با 26 آژانس دولت مرکزی در رویارویی‌ با بحران 3-اخذ کمک مستقیم از دولت مرکزی جهت شهروندان‌ خسارت‌دیده از بحران 4-واگذاری مساعدت مالی به دولتهای محلی و منطقه‌ای 5-رهبری کردن فعالیتهای مربوط به مدیریت بحران، کاهش خطر و سایر موارد با نگاهی به برنامه‌ها و روش‌های کاربردی دیگر کشورها به‌ این نتیجه می‌رسیم که وجود تشکیلاتی مستقل که عهده‌دار مدیریت بحران باشد امری لازم بوده و سازمانهای غیردولتی‌ متشکل از داوطلبین،سازمانهای غیرانتفاعی متخصص، بخش خصوصی و دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی،در انجام‌ مطالعات و بررسیهای بلندمدت که منجر به کاهش‌ آسیب‌پذیری کل جامعه از حوادث است نقش مهمی بر عهده دارند افزون بر این،نیروهای مردمی و داوطلب در قالب تشکیلا گروهی و سازماندهی شده قادر خواهند بود بلافاصله پس از وقوع حوادث به کمک آسیب‌دیدگان رفته و نسبت به تأمین نیازهای اساسی همچون غذا،لباس‌ و کمکهای اولیه اقدام نمایند(20-19)."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.