Skip to main content
فهرست مقالات

برای پیشبرد امور چگونه برنامه ریزی می کنید؟

(4 صفحه - از 58 تا 61)

کلید واژه های ماشینی : برنامه، کارکنان، مدیران، برنامه‌ریزی، سازمان، تعاونی، رده‌های، اداره، واحد عملیاتی، تاکتیکی

خلاصه ماشینی:

"به بیان دیگر،به همان صورت که اعمال و رفتار هریک از ما به عنوان یک انسان نمی‌تواند بی‌برنامه باشد(زیرا در این صورت به هدف نخواهیم رسید)سازمان نیز به عنوان یک مجموعه یا کل و یا واحد عملیاتی باید مبتنی بر یک‌ یا چند برنامه اداره شود. به بیان دیگر،به‌ همان صورت که اعمال و رفتار هریک از ما به‌ عنوان یک انسان نمی‌تواند«بی‌برنامه»باشد، زیرا در این صورت به هدف نخواهیم رسید، سازمان نیز به عنوان یک مجموعه یا کل یا واحد عملیاتی باید مبتنی بر یک یا چند برنامه‌ اداره شود. علاوه بر آنچه گذشت،در ارتباط با برنامه‌ریزی مورد بحث اشاره به دو نکته زیر ضرورت دارد: 1-اگر سازمان طبق سنت متمرکز باشد، در ذهن و عمل مدیران انواع یا روشهای دیگر -در موارد متعدد دیده می‌شود که افراد رده‌های پایین‌تر فقط کار می‌کنند و دقیقا نمی‌دانند سازمان آنها چه هدف یا اهدافی را دنبال می‌کند،بنابراین‌ احتمال کم‌کاری،کندکاری،و یا تنزل کیفیت کاری زیاد است. پس از آن، لازم است سیاست کلی آن سازمان در قبال‌ تامین مسکن سازمان،زمان تقریبی کار از مقدمات تا تحویل خانه‌ها به اعضای شرکت‌ تعاونی،و مانند آن توسط هیات مدیره سازمان‌ تعیین شود،زیرا این کارها در قلمرو برنامه‌ریزی استراتژیک قرار دارد. به بیان دیگر،تهیه‌ زمین ممکن است حد اکثر به برنامه‌ریزی چند ماهه نیاز داشته باشد،درحالی‌که مجوزهای‌ ساخت از شروع تا پایان کار باید گاه‌وبیگاه‌ دنبال شود یا مورد توجه قرار گیرد. اما چون در موارد متعدد دیده می‌شود که افراد رده‌های پایین‌تر فقط کار می‌کنند و دقیقا نمی‌دانند سازمان آنها چه هدف یا اهدافی را دنبال می‌کند،احتمال کندکاری، کم‌کاری،یا تنزل کیفیت کاری زیاد است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.