Skip to main content
فهرست مقالات

بهره وری، مفاهیم، راهبردها و روشهای افزایش آن در سازمان

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : بهره‌وری، کارکنان، سازمان، مدیران، تولید، مدیریت، بهبود بهره‌وری، اندازه‌گیری بهره‌وری در وضعیت موجود، مفهوم، اندازه‌گیری بهره‌وری، محصول، برنامه‌های بهبود بهره‌وری، افزایش، مدیران نسبت به بهبود بهره‌وری، اندازه‌گیری بهره‌وری بهبود، افزایش مشارکت کارکنان، سیستم، مشارکت، عوامل موثر بر بهره‌وری، مدیریت بهبود بهره‌وری، وضع، عوامل شکست‌دهنده و برنامه‌های بهره‌وری، بهره‌وری سازمان موثر، کار، بهبود وضعیت بهره‌وری، افزایش بهره‌وری، تبیین مفهوم بهره‌وری، اقتصادی، عوامل، بهره‌وری در سازمانها

خلاصه ماشینی: "بدیهی است در سازمانها و شرکت‌هایی که‌ قرار باشد بهبود وضعیت بهره‌وری و یا به‌ عبارتی استفاده هرچه بیشتر و مطلوب‌تر از منابع و امکانات،صورت پذیرد اولین و اساسی‌ترین اقدام مدیریت باید از میان برداشتن‌ موانع ذکر شده و تضعیف عوامل شکست‌ دهنده تفکرات و اقدامات مربوط به افزایش‌ بهره‌وری در آن سازمان و شرکت‌ها باشد. توفیق در این راه اجمالا منوط به حرکت‌های‌ زیر خواهد بود: 1-ایجاد یک فرم و باور همگانی در سازمان و شرکت نسبت به ضرورت و اهمیت‌ افزایش بهره‌وری در آن به ویژه از طریق‌ طرح،تحلیل و معرفی منافع حاصل از بهره‌وری و چگونگی تخصیص آن به‌ همگان. 3-تعریف و استخاب و معرفی‌ شاخص‌های مناسب و منطقی برای اندازه‌گیری‌ بهره‌وری در وضعیت موجود و ایجاد شرایط و سازوکاری مناسب و موثر برای جلب‌ مشارکت همگان در برنامه‌های بهبود بهره‌وری‌ و پیش‌بینی و معرفی راههای برخورداری‌ کارکنان و حتی مصرف‌کنندگان تولیدات از نتایج و منافع حاصل از بهره‌وری 5-کوشش برای تبدیل بهره‌وری به‌ بخشی از فرهنگ سازمان آنگونه که در قالب‌ نک نهضت و حرکت بلند مدت سازمانی در زمره اجزء تشکیل دهنده سخصیت سازمان و شرکت به عبارتی بخشی از فرهنگ سازمانی‌ آن درآید. گذشته از عوامل شکست‌دهنده و برنامه‌های‌ بهره‌وری در سازمانها و شرکت‌ها و راههای از میان بردن و یا تضعیف آنها که ذکر آن رفت، یکی از مسائل و موضوعات بسیار مهم دیگر که آگاهی بر آن از ناحیه مدیران و کارشناسان‌ سازمانها و شرکت‌ها برای بهبود بهره‌وری‌ ضرورت دارد عوامل موثر بر افزایش و بهبود بهره‌وری در سازمانها و شرکت‌هاست که ذیلا به طرح و معرفی آنها پرداخته می‌شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.