Skip to main content
فهرست مقالات

عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان ستادی شرکت فولاد مبارکه

نویسنده: ؛ ؛ ؛

زمستان 1378 - شماره 2 (20 صفحه - از 19 تا 38)

کلید واژه های ماشینی : رضایت شغلی ،رضایت شغلی کارکنان ،شغلی ،رضایت شغلی کارکنان شرکت ،میزان رضایت شغلی ،مدرک تحصیلی ،ارتقای شغلی ،تحلیل واریانس ،گروههای شغلی ،نحوهء مدیریت موجب رضایت ،محیط کار ،مدیریت موجب رضایت شغلی ،کارکنان ستادی شرکت ،رضایت شغلی از نحوهء ،رضایت شغلی از امکانات ،رضایت شغلی از روابط ،امکانات ارتقای شغلی ،رضایت شغلی از عوامل ،ارتقا با مدرک تحصیلی ،آزمون تحلیل واریانس ،ارتقای شغلی موجب رضایت ،نحوهء مدیریت ،رضایت شغلی از حقوق ،امکانات ارتقا با مدرک ،عوامل انسانی ،روابط انسانی ،ارتقای شغلی با مدرک ،قابلیت افزایش رضایت شغلی ،تحصیلی ،عوامل انسانی موجب رضایت

حیات سازمانها به وجود انسانها بستگی دارد،انسانها آنها را به وجود آورده،اداره‌ نموده و چگونگی هدایت آنها را به عهده دارند.انسانی که مجموعه‌ای متشکل از ویژگیهای خاص روانی،ظرفیت و توان انجام کار جسمی،شیوه‌های شناخت علمی و تجربیات علمی و هنری است،نحوهء رفتار وی از زمان توسعهء سازمانها مورد توجه‌ بوده و مسائل مربوط به آن سنجش و ارزیابی شده است. زمانی که فکر ایجاد سازمان شکل می‌گیرد،لاجرم الگوی رفتاری نیز به تبع آن‌ آماده می‌شود.این الگو براساس نوع و ویژگیهای آن متفاوت خواهد بود.بنابراین با توجه به نوع سازمان و اینکه روند تغییرات در سازمانها هر روز شکل تازه‌ای‌ می‌گیرد،کیفیت زندگی شاغلین با شدت بیشتری تغییر می‌یابد و رضایت آنان اهمیت‌ بیشتری می‌یابد. سرچشمه‌های وجود رضایت شغلی و نبود آن در اشخاص متفاوت،گوناگون‌ است.برخی از سرچشمه‌ها که مهم شمرده می‌شوند عبارت‌اند از چالش‌انگیزی شغل، میزان علاقه‌ای که فرد به کار خود دارد،دامنهء فعالیت بدنی،شرایط کار،پاداشها و سرشت همکاران(آلن اندرسون و دیگران،7731،ص 831). در پژوهش حاضر،که براساس بررسی‌های نظری و شرایط سازمان مورد تحقیق‌ انجام شده،عوامل حقوق و مزایای پرداختی،محیط کار و عوامل انسانی،روابط انسانی،ارتقای شغلی و نحوهء مدیریت برای تحقیق انتخاب شده است. نتایج به دست آمده از پژوهش حاکی از آن است که سازمان لازم است در شیوهء پرداخت حقوق و مزایا تجدیدنظر نماید و نظام ارتقا را اصلاح کند.محیط کار و عوامل انسانی،نحوهء ارتباطات،نحوهء مدیریت مطلوب است.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.