Skip to main content
فهرست مقالات

تولید ناب

نویسنده:

(10 صفحه - از 54 تا 63)

کلید واژه های ماشینی : تولید ناب، تولید، تفکر ناب، محصول، سازمان، کارگران، مدیران، ارزش، تفکر ناب بدون روش تفکر، جریان ارزش، خط تولید، سیستم، مشتری، کار، فرآیند، بهبود، خانواده محصول و جریان ارزش، اصول مهم تولید ناب، کارخانه ناب، روش تفکر ناب، تولید و تفکر ناب، روش تولید ناب، خانواده محصول، اصول تفکر ناب، روش، فرآیند تولید، پیاده‌سازی اصول ناب، مشکلات، اصول تولید ناب، عامل تغییر

خلاصه ماشینی: "تولید ناب اصطلاحی است که جان گرافسیک بر آن نهاده است و از این رو ناب نامیده می‌شود که در مقایسه با poduction Mass هر چیز را به میزان کم‌تر مورد استفاده قرار می‌دهد این شیوه‌ تولید انسانی موجود در کارخانه،فضای لازم برای تولید،سرمایه‌ای که‌ صرف ابزارآلات می‌شود،نیروی مهندسی لازم برای به وجود آوردن‌ محصول جدید،و زمان مورد نیاز برای محصول جدید،همه را به‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) حصول به تفکر ناب بدون روش تفکر ناب،امری‌ محال و دست نیافتنی است و تفکر ناب از آن رو ناب‌ نامیده می‌شود که می‌تواند شیوه‌ای را فراهم کند که از طریق آن می‌توان با کمترین،بیشترین را به‌ انجام برساند نصف تقلیل می‌دهد. 2-حصول دانش ناب مهم است بدانیم که در شروع کار نیازی به داشتن تسلط کامل‌ عامل تغییر به دانش ناب نیست بلکه بسیار مهم و الزامی است که‌ اشتیاق زیاد برای کاربرد چنین روشی داشته باشد و برای نیل به این‌ مهم می‌تواند از شرکت‌هایی که در حال بهبود پیوسته هستند بازدید کرده و از مشاوران ورزیده و کار آزموده و باتجربه استفاده نماید (خارج سازمان) نکته بسیار مهم درباره دانش ناب این است که عامل تغییر و همه‌ مدیران شرکت شما باید آن قدر بر دانش ناب چیره شوند که تفکر ناب‌ به صورت ماهیت دوم آنها درآید. (به تصویر صفحه مراجعه شود) هدف اصلی سازمان‌دهی کسب و کار،شناسایی‌ جریان ارزش یک خانواده محصل و در بستر قرار دادن آن است تا ارزش،نرم و همواره به سوی مشتری حرکت کند 6- immediate Demand (کسب نتایج فوری) یکی از مشخصه‌های مهم فنون ناب بازخور پیوسته است و گروه‌ کاری و کل مجموعه باید تغیرات را با چشم‌های خود ببینند و از نظر روانی برای حرکت در نیروی کار و ایجاد انگیزه حرکت برای تغییر در سازمان بسیار مهم است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.