Skip to main content
فهرست مقالات

ارزیابی موضوع به کارگماری و انتصاب در مدیریت سازمانها

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : سازمان، شغل، مدیریت، مسئولیت، شرایط احراز مشاغل، انتصاب در مدیریت سازمانها، قدرت، وظایف، تخصصی، جسمانی، کار، توانائی‌های، ساخت، ارزیابی موضوع، موضوع به کارگماری، عملیات سازمان، شرایط احراز مشاغل متناسب، تطبیق فرد با شغل، حرکت، عملیات کاوش در منابع انسانی، احراز مشاغل متناسب با وظایف، سازمان‌ها اقدام به استخدام افراد، تطبیق شغل با فرد، هدف، اجزاء تشکیل دهندهء سازمان، مدیریت منابع انسانی، فعالیت، نیمهء انسانی سازمان، درجهء، ادارهء امور استخدامی

خلاصه ماشینی: "البته صرفا اعمال چنین ضابطه‌ای سازمان را تکامل نخواهد بخشید،اما بدون وجود نظم و نظامی که در جهت تحقق این هدف به خوبی‌ طرحریزی شده باشد،احتمال تکامل سازمان‌ کمتر خواهد بود»برای اعمال نظریهء اول در یک سازمان انجام کار شکافی و طبقه‌بندی‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) مشاغل یک ضرورت است چراکه طی آن‌ ویژگی‌ها و وظایف هر شغل بدون توجه به‌ تنوع استعدادها مشخص می‌گردد و سپس‌ شرایط احراز مشاغل متناسب با وظایف تدوین‌ و تنظیم می‌شود آنگاه افراد در پرتو شرایط احراز شغل انتخاب و به کار گرفته می‌شوند. انتخاب و انتصاب درست و مناسب افراد به مشاغل و پست‌های سازمانی به‌گونه‌ای که‌ شرایط فرد از هر جهت با شرایط احراز شغل‌ منطبق باشد،موجد فواید و منافع قابل توجهی‌ برای سازمانهاست که اهم آنها را می‌توان به‌ شرح زیر برشمرد: الف:کاهش جابه جائی بی‌حاصل که غالبا معلول بی‌ثباتی کارکنان و عدم رضایت آنها از شغل خود و نامساعد بودن شرایط درون‌ سازمانی و برون سازمانی بر آنها به دلیل عدم‌ تناسب فرهنگ ذهنی آنها با فرهنگ سازمان‌ است. چراکه وقتی شغل افراد برای آنها ایجاد رضایت نکند و یا افراد قادر به‌ انجام مأموریت‌های مربوط به شغل خود نباشند،سازمان‌ها اقدام به استخدام افراد بیشتر و افزایش حقوق و مزایا می‌کنند با این تصور که افراد نامناسب و ناهم‌آهنگ با سازمان و مشاغل مربوطه را با فشار پول هماهنگ و علاقمند سازند که حاصلی جز افزایش هزینهء و کاهش کارآئی نخواهد داشت."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.