Skip to main content
فهرست مقالات

ارزیابی موضوع به کارگماری و انتصاب در مدیریت سازمانها

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : سازمان، شغل، مدیریت، مسئولیت، شرایط احراز مشاغل، انتصاب در مدیریت سازمانها، قدرت، وظایف، تخصصی، جسمانی

خلاصه ماشینی:

"البته صرفا اعمال چنین ضابطه‌ای سازمان را تکامل نخواهد بخشید،اما بدون وجود نظم و نظامی که در جهت تحقق این هدف به خوبی‌ طرحریزی شده باشد،احتمال تکامل سازمان‌ کمتر خواهد بود»برای اعمال نظریهء اول در یک سازمان انجام کار شکافی و طبقه‌بندی‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) مشاغل یک ضرورت است چراکه طی آن‌ ویژگی‌ها و وظایف هر شغل بدون توجه به‌ تنوع استعدادها مشخص می‌گردد و سپس‌ شرایط احراز مشاغل متناسب با وظایف تدوین‌ و تنظیم می‌شود آنگاه افراد در پرتو شرایط احراز شغل انتخاب و به کار گرفته می‌شوند. انتخاب و انتصاب درست و مناسب افراد به مشاغل و پست‌های سازمانی به‌گونه‌ای که‌ شرایط فرد از هر جهت با شرایط احراز شغل‌ منطبق باشد،موجد فواید و منافع قابل توجهی‌ برای سازمانهاست که اهم آنها را می‌توان به‌ شرح زیر برشمرد: الف:کاهش جابه جائی بی‌حاصل که غالبا معلول بی‌ثباتی کارکنان و عدم رضایت آنها از شغل خود و نامساعد بودن شرایط درون‌ سازمانی و برون سازمانی بر آنها به دلیل عدم‌ تناسب فرهنگ ذهنی آنها با فرهنگ سازمان‌ است. چراکه وقتی شغل افراد برای آنها ایجاد رضایت نکند و یا افراد قادر به‌ انجام مأموریت‌های مربوط به شغل خود نباشند،سازمان‌ها اقدام به استخدام افراد بیشتر و افزایش حقوق و مزایا می‌کنند با این تصور که افراد نامناسب و ناهم‌آهنگ با سازمان و مشاغل مربوطه را با فشار پول هماهنگ و علاقمند سازند که حاصلی جز افزایش هزینهء و کاهش کارآئی نخواهد داشت."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.