Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت مافوق: تبدیل مدیرتان بقوی ترین شریکتان

مترجم:

(4 صفحه - از 46 تا 49)

کلید واژه های ماشینی : مدیر، مدیریت مافوق، اطلاعات، شغل، تبدیل مدیرتان بقوی ترین شریکتان، سازمان، حرفه‌ای، سرپرستی، کار، نقاط ضعف و موفقیت مدیر

خلاصه ماشینی:

"اگر احساس می‌کنید،به‌ کارتان ارزشی گذارده نمی‌شود،یا بسیار خسته و فرسوده‌ شده‌اید،این پرسش‌ها را از خود بپرسید: هدف من در این شغل خاص چیست؟ سبک مدیریت مافوق من چگونه است و برنامهء کاری او برای‌ سازمان چیست؟ آیا می‌توانم بدون از دست دادن شأن و فکرم،در چارچوب‌ مدنظر او کار کنم؟ اگر در شغلم بمانم،چگونه می‌توانم به مدیرم(و خودم) کمک کنم تا به موفقیت برسیم؟ اگر در جستجوی شغل دیگری باشم،علایق به بهترین شکل‌ برآورده خواهند شد؟ پرسش‌های مهم چه زمانی یک مدیر"سختگیر"به یک مدیر"فحاش‌"تبدیل‌ می‌شود؟ بسته به سطح دید ما،تعاریف مختلفی در این زمینه وجود دارند. برای اینکه بتوانم شرایط را درک کرده و به موفقیت برسم، نیازمند چه مهارت‌هایی هستم؟ باید سعی کنید پشتیبان مدیرتان باشید تا او نیز پشتیبان شما باشد. انجام این کار به شما اجازه‌ می‌دهد تا تمرکز بهتری داشته باشید و خود را در جایگاه یک‌ حمایت‌کننده از مدیرتان قرار دهید."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.