Skip to main content
فهرست مقالات

بهترین روش: تلفیق فن آوری در فرآیندهای کسب و کار

نویسنده:

(4 صفحه - از 36 تا 39)

کلید واژه های ماشینی : اطلاعات ،سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان‌ها ،تلفیق فن‌آوری در فرآیندهای کسب‌وکار ،کسب‌وکار ،سیستم ،تلفیق فن‌آوری ،اجرای سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان‌ها ،هزینه‌های مدیریت فن‌آوری اطلاعات ،مدیریت ،مدیریت سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان‌ها ،تولید ،طراحی ،ارایهء اطلاعات دقیق ،سهامداران ،استراتژی ،مدیریت درون‌سازمانی سیستم برنامه‌ریزی منابع ،فن‌آوری اطلاعات ،تیتوس ،بازار ،فرآیندهای کسب و کار ،سیستم‌های استراتژیک فن‌آوری اطلاعات ،کار ،استراتژی کسب‌وکار شرکت و اهداف ،استراتژی کسب‌وکار و اهداف سازمان ،سود ،فرآیندهای کسب‌وکار دانرین دوار ،مشتریان ،اطلاعات بازار ،فروش ،تفکر

خلاصه ماشینی:

"تفکر طراحی مسیری برای توسعه: کنترل پیشرفته،اطلاعات روزآمد و منطقی،عناصر کلیدی به‌ کارگیری یک استراتژی موفق سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان‌ها است. حوزه‌هایی‌ که باید مد نظر قرار گیرند،عبارتند از: *شناخت و توسعهء کالاها و خدمات جدید، *بازارهای جغرافیایی، *افزایش سهم بازار، *معیارهای سنجش اهداف، *توانایی سازگاری سریع با شرایط رقابت، *سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان‌ها *مزایای سهامداران. امکانات کلیدهای اجرای موفق در معیارهای زمانی محدود عبارتند از: *برنامهء مدیریت تحول،همکاری تنگاتنگ با سهامداران برای‌ درک تغییرات و تاثیراتی که شیوه‌ها و سیستم‌های نوین به همراه‌ خود می‌آورند، *دخالت دادن ارایه‌کنندگان بهترین راه‌حل‌ها، *استفاده از بهترین چارچوب‌های صنعتی برای اجرای سریع‌ برنامه‌ها و فراهم کردن امکان شروع سریع پروژه، *یک رویکرد مدون اجرایی برای اجرای راه‌حل‌های پیچیده یا جهانی برای دستیابی سریع به مزایای پیش‌بینی‌شده. یافتن‌ رویکردی که فن‌آوری را با فرآیندهای کسب‌وکار تلفیق می‌کند، بسیارمهم است و توانایی این فرآیند برای ایجاد تغییر و تحول‌ نیز به همین اندازه اهمیت دارد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.