Skip to main content
فهرست مقالات

مقالات وارده: تعارض در فرد، گروه یا سازمان

نویسنده:

(5 صفحه - از 75 تا 79)

کلید واژه های ماشینی : تعارض ،کارکنان ،سازمان ،مدیر ،تعارض میان‌فردی ،تعارض درون‌فردی ،تعارضهای شدید درون‌فردی ،اجتناب ،تعارض در فرد ،تعارض در فرد گروه ،تعارض میان سازمانی ،دیدگاه ،تعارض شدید میان فردی ،رابطه مدیر و کارکنان ،منفی ،مدیریت تعارض ،رفتارهای ،کار ،حل نشده کارکنان ،الف ،عکس‌العمل دربرابر تعارضهای میان‌فردی ،تعارض میان‌فردی منجر ،منافعش ،تعریف ،محیط کار ،ساز‌و‌کارهای ،تعارضهای احساسی انرژی افراد ،میان کارکنان ،تعارض درون ،راه‌حل

خلاصه ماشینی:

"3-منشاء تعارض برای فرد مهم است تعارض درون فردی می‌تواند نتیجه: 1-تعارض در هدف:فرد ناسازگاری میان افکار و یا رفتار خود بیابد از این طریق به تعادل نمی‌رسد تغییر افکار و رفتارها کسب اطلاعات بیشتر درباره موضوعی که موجب نبود تجانس شده است 2-نبود تجانس شناختی: 3-گرایشهای عصبی:ساز و کارهای غیرمنطقی شخصیتی است‌ که افراد انسانی اغلب بطور ناخودآگاه بکار می‌گیرند و آنان را با تعارض درونی مواجه می‌سازد. بادکنکها راه‌حل: 1-واقعیتها یا نظرهای خود را با ادراک از حقیقت بیان دارید 2-راهی برای حفظ آبروی آنان بیابید 3-به آنان بطور خصوصی تذکر دهید نه در جمع افراد نامصمم راه‌حل: 1-موضوع مردد بودن آنان را مطرح کنید ودلایل را جویا شوید 2-اگر شما مسأله هستید درخواست کمک کنید 3-گامهای عملی را در دست خود بگیرید 4-درصورت امکان فرد نامصمم را برکنار کنید 3-تعارض درون گروهی: برخوردهای میان برخی از اعضای گروه یا همگی آنان با یکدیگر را تعارض درون گروهی می‌نامند که اغلب براثربخشی‌ آنان اثر می‌گذارد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.