Skip to main content
فهرست مقالات

کتابخانه مدیریت: بعد انسانی سازمان

نویسنده:

مترجم:

(3 صفحه - از 62 تا 64)

کلید واژه های ماشینی : مدیران ،مدیریت ،سازمان ،کتاب ،کتابخانه مدیریت ،مک‌گریگور ،فرضیاتی ،فرضیات مدیریت دربارهء کنترل منابع ،انسانی سازمان ،مک ،کنترل ،تعهد ،رویکرد ،رفتار ،قبال اهداف سازمانی به کار ،مهارت‌های ،نظریهء X ،کنترل منابع انسانی ،کار ،نگرش ،صنعت ،توان بالقوهء مدیریت روابط منابع ،قبال تعاملات اجتماعی ،داگلاس مک‌گریگور ،توانایی ،اختیارات ،مهارت تعاملات اجتماعی ،افراد توانایی و نبوغ بالایی ،کنترل مدیریت ،منابع انسانی

خلاصه ماشینی:

"com چرا آن را بخوانیم؟ مک گریگور یکی از اعضای کلیدی دانشکدهء روابط منابع‌ انسانی و مدیریت است و آثار وی بطور عمده تحت تاثیر سبک‌های مدیریتی دههء 1960 قرار دارند. 2. نظریهء X -رویکردی سنتی مدیریت نظریهء X برمبنای این فرضیه شکل گرفته که کارگران بطور کلی تنبل هستند،باید همواره هدایت شده و در آنها ایجاد انگیزه‌ شود،زیرا آنان کار را موضوعی نامناسب برای خود می‌دانند. انتقاد عمومی‌ از نظریهء X و Y آن است که آنها بسیار "این افراد نیستند که سازمان‌ها را می‌سازند. در این کتاب او بستری مناسب را برای بسیار از ایده‌های مک گریگور فراهم می‌آورد و آنها را در قالب‌های زیر ارایه نمود: استخدام تمام عمر؛ نگرانی کارمندان در مورد زندگی اجتماعی‌شان؛ کنترل غیررسمی؛ تصمیمات اتخاذ شده براساس خرد جمعی؛ انتقال دقیق اطلاعات از بالا به پایین و پایین به بالا به کمک‌ مدیریت ارشد؛ تعهد به سازمان؛ نگرانی بالا در مورد کیفیت."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.