Skip to main content
فهرست مقالات

راهبردها، رویکردها و راههای برپائی سیستم های مدیریتی و اجرای آنها به منظور بهره وری بیشتر، کیفیت بهتر

نویسنده:

(6 صفحه - از 26 تا 31)

کلید واژه های ماشینی : کارکنان، مدیران، راهبردی، مدیریت، فیلیپس تونر، کیفیت، سازمان، اجرا، پرسنل، راهبردهای انتخابی شرکت فیلیپس تونر

خلاصه ماشینی: "فرایند برنامه‌ریزی راهبردی (به تصویر صفحه مراجعه شود) با حصول اطمینان از توسعهء و اعمال اهداف،مأموریت و دیدگاه سازمان‌ در کل شرکت،همانطوری که اشاره شد،طرح‌ریزی مدیریت و برنامه‌ کاری( Plan Tactical )شرکت را باید طوری تنظیم نمود که نتایج و انتظارات حاصل از هر پروژه به عوامل بحرانی موفقیت شرکت،به یک‌ ساختار سازمانی مناسب،به یک فرایند کاری کاملا تعریف شده(یعنی‌ مجموعه‌ای از راهنمایی‌ها و مسئولیت‌ها)و بالاخره به یک برنامه‌ زمانبندی اجرا و نقاط کنترلی آن مربوط گردد. برای اینکه این تعهد،التزام و تغییر فرهنگ سازمانی نتیجهء مطلوب‌ ببار آورد؛ضمن«درگیر کردن پرسنل»از طریق ترویج کار تیمی، ضرورت دارد که در دو زمینهء زیر نیز اقداماتی صورت پذیرد: توانا کردن نیروی کار و مسئولیت دادن به آنان و یا احساس مالکیت‌ بخشیدن به آنها مدیریت کارکنان متعهد و ملتزم در یک سازمان با کارکنان‌ «توانا شده» اولین قدم در توانا کردن کارکنان اینست که معین کنیم چه چیزی‌ کارکنان را انگیزش می‌دهد و چگونه این انگیزش می‌تواند در توسعهء فرایند توانا کردن کارکنان بکار گرفته شود. طراحی برنامه‌های اجرائی برای جامعه عمل پوشیدن به دیدگاههای‌ سازمان و ارزش‌های مطلوب مورد انتظار آن (به تصویر صفحه مراجعه شود) مدل شدن مدیران برای کارکنان ارائه انتظارات مدیریت به همه کارکنان و توانا کردن آنان تشکیل دادن یک گروه توسعه فرهنگ سازمانی،بمنظور ثبت و پیگیری پیشرفت استقرار ارزش‌ها و فرایند بازخورد اطلاعات بوجود آوردن برنامه‌های مناسب تقدیر و پاداش دهی برای کارکنان هدف از برنامه‌های تقدیر و پاداش مدیریت،تأثیرگذاری بر نحوهء عملکرد کارکنان از طریق تقویت ارزشهای مطلوب و رفتارهای مورد انتظار سازمان است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.