Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت مشارکتی: مفاهیم و نکات کاربردی

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : کارکنان، مشارکت، مدیران، مدیریت مشارکتی، مشارکت کارکنان، بهره‌وری، سازمان، کار، اجرای مدیریت مشارکتی، فرآیند

خلاصه ماشینی:

"مشارکت زمانی دلخواه و مطلوب است که ابهام نه چندان‌ عظیم باشد که از پدید آمدن همراهی پیشگیری کند و نه چندان اندک‌ که نیاز به گفتگو و بازکاوی گروهی را از میان بردارد و سرانجام باید هدفهای روشنی پدیدار باشد،روشنی هدفها بدین معنی است که‌ مدیریت برای مشارکت کارکنان پاداش‌های باارزشی را در نظر می‌گیرد و کارکنان احساس می‌کنند که عملکرد به پاداش می‌انجامد و کوشش‌ و تلاش نیز به عملکرد منتهی می‌گردد. فوائد مشارکت مدیریت مشارکتی دارای مزایای مختلفی است که مزایای عمده آن به‌ شرح زیر است: -پاسخ سریعتر به برنامه‌ریزی‌ها،تعیین استراتژی‌ها و راه حلها -ارتقاءتعهد و مسئولیت پذیری در اجرای تصمیمات -نوآوری بیشتر و استفاده مناست‌تر از فرصتها -احساس کرامت و ارزش در کارکنان در مجموع،مشارکت موثر،به ایجاد آرامش اجتماعی،بهره‌وری‌ بیشتر و افزایش برابری،دموکراسی و کرامت انسانی منتهی شده و احتمالات بطور همزمان به نفع کارفرمایان،کارکنان و کل جامعه تمام‌ خواهد شد. مشارکت کارکنان از طریق سیستم پیشنهادات‌ ( System Suggestion ) :هدف اصلی از اجرای این روش،اراوه‌ پیشنهادهای مختلف کارکنان و بهبود گردش کار سازمان است که‌ هدفهای دیگر و زمینه‌های گسترده‌تری را نیز در بر می‌گیرد زمینه‌هایی همچون کاهش ضایعات،ازدیاد بهره‌وری،تقلیل‌ هزینه‌های تولیدی و اداری،بهبود شرایط ایمنی،کاهش عملیات‌ اداری،کاهش نامه‌نگاری‌ها کاهش گرفتاریهای ناشی از بوروکراسی‌ ،بهبود سیستم تعمیرات و نگهداری و بهبود روشهای توزیع و فروش‌ کالا و بالا بردن کیفیت محصولات و خدمات،از این قبیل می‌باشند. نکات و پیشنهادات کاربردی با توجه به بررسی‌های انجام شده،پیشنهادات ذیل برای استفاده از مشارکت کارکنان در امور،ارائه می‌شود: -مشارکت کارکنان همسشه به بهره‌وری بالاتر منتهی نمی‌شود،پس در اجرای روشهای مدیریت مشارکتی بایستی مناست بودن آن در نظر گرفته شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.