Skip to main content
فهرست مقالات

الگوهای مدیریت و آسیب شناسی حرفه ای رشته مدیریت

نویسنده:

(6 صفحه - از 26 تا 31)

کلید واژه های ماشینی : مدیریت ،انقلاب اطلاعاتی ،تکنولوژی اطلاعاتی ،تکنولوژی ،صنایع ،سازمان ،فرض ،فرضیات ،آسیب‌شناسی حرفه‌ای رشته مدیریت ،صنعتی ،الگوهای مدیریت و آسیب‌شناسی ،سیستم اطلاعاتی مدیریت ،علمی ،وظیفه ،انقلاب اطلاعاتی جدید ،کتاب ،تکنولوژی اطلاعاتی و تکنولوژیست‌های اطلاعاتی ،نهاد ،کار ،تکنولوژی اطلاعاتی و سیستم اطلاعاتی ،فرضیات اساسی علم ژنتیک ،صنعت اطلاعاتی اساسی ،رشته علمی ،انقلاب اطلاعاتی فعلی ،سازمان کار ،علم ژنتیک ،رشته علمی نوپای مدیریت ،تکنولوژیست‌های اطلاعاتی ،صنایع و تاسیس شرکتهای قرن ،شرکت پیشتاز صنعت چاپ

خلاصه ماشینی:

"و از همان آغاز یعنی بیش از یک قرن پیش، مطالعه سازمان متکی بر یک فرض بوده است که: "یک سازمان مناسب وجود دارد یا باید وجود داشته باشد؟" آنچه باید به عنوان‌"یک سازمان مناسب‌"ادامه‌ داشته و کماکان هم ادامه دارد و نیز حقایق آن باید روشن شود و این است که تاکنون چیزی به عنوان‌ یک‌"سازمان مناسب‌"وجود ندارد و آنچه موجود است‌ تنها سازمانها و تشکیلاتی هستند که هر یک از آنها دارای توان مشخص،محدودیتهای خاص و کاربردهای معین و متمایزی از دیگر سازمانها می‌ باشند. کلیه فرضیات دیگر،درباره افراد موجود در سازمانها و مدیریت آنها بر این فرض بنیادین متکی است که تنها یک راه درست و مناسب برای مدیریت افراد وجود دارد یا لااقل باید وجود داشته باشد. زیرا کارگران علمی‌ بعد از اینکه دوره کارآموزی خود را طی کردند باید به مراتب بیشتر از رئیس خود درباره کار و وظیفه‌شان بدانند،چه در غیر اینصورت اصلا به‌ درد نخواهد خورد بخشی از تعریف کارگران‌ علمی در واقع این ضرورت است که بیش از هر کس دیگری در سازمان باید راجع به کار و وظیفه خود اطلاع و بینش داشته باشند. بنابراین‌"مدیریت افراد"روز به روز شبیه به‌ کار بازاریابی می‌شود و در امر بازاریابی با این‌ سؤال آغاز نمی‌کنیم که چه می‌خواهیم؟بلکه‌ با این سؤالها شروع می‌کنیم که طرف دیگر چه‌ می‌خواهد؟معیارهای او چیست؟چه اهدافی را دنبال می‌کند؟چه چیزهایی‌ را نتیجه می‌داند؟و اینها همه نه تئوری X است و نه تئوری Y و نه هیچ‌ تئوری خاص دیگری برای مدیریت افراد می‌باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.