Skip to main content
فهرست مقالات

سطح پنج نگرش و مدیریت

نویسنده:

(10 صفحه - از 6 تا 15)

کلید واژه های ماشینی : مدیر، رهبران سطح پنج، مدیر عامل، مدیریت، ماکلر، خوب، موفقیت، اسمیت به سمت مدیر، سمت مدیر عامل شرکت منصوب، داروین اسمیت

خلاصه ماشینی:

"تواضع توأم با قاطعیت با توجه به سبک خودخواهانه رهبران‌ شرکتهای مورد مقایسه،تعجب‌آور است که‌ چرا رهبران شرکهای خوب به عالی به فکر خودشان نیستند؟در طول مصاحبه با رهبران‌ خوب به عالی،آنها همواره درباره شرکت‌ و مشارکت دیگر مدیران صحبت می‌کردند و علیرغم درخواست ما ذکری از منافع خود به میان نمی‌آوردند. مسلما،همه تقصیرها به گردن یاکوکا نیست(نسل بعدی مدیریت‌ تصمیم نهایی فروش آن به آلمانها را اتخاذ کرد)اما واقعیت این است که موفقیت درخشان‌ یاکوکا در دهه 1980 هرگز پایدار نبود و کرایسلر در تبدیل شدن به یک شرکت عالی ناکام ماند. شاید اگر کسی از خارج وارد این شرکت‌ می‌شد انتظار می‌رفت تا دست به چنین‌ تغییرات اساسی بزند اما کین 18 سال سابقه در این شرکت داشت و در عین حال یک ارتباط خانوادگی نیز با آن دشا یعنی پسر رئیس‌ اسبق آبوت بود. رهبران شرکتهای مورد مقایسه دقیقا برعکس عمل می‌کنند آنها از پنجره به بیرون‌ می‌نگرند تا همه تقصیرهای نتایج ضعیف را به گردن کسی یا جیزی بیاندازند اما وقتی همه‌ چیز خوب پیش می‌رود جلوی آئینه می‌ایستند و همه موفقیتها را از آن خود می‌دانند. البته هیچ ضمانتی وجود ندارد که‌ با این روش شما به یک رهبر سطح پنج کامل‌ تبدیل شوید اما یک فضای ملموس و عینی را برای شروع کار شما ایجاد می‌کند. از میان 11 مدیر عامل خوب به عالی 10 نفر از داخل شرکت‌ انتخاب شده بودند در حالی که در شرکتهای مورد مقایسه این رقم شش برابر بیشتر بود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.