Skip to main content
فهرست مقالات

سودآوری پایدار شرکت ها با روش Bsc - Fea

نویسنده:

(8 صفحه - از 50 تا 57)

کلید واژه های ماشینی : مدیر، مدیریت، سازمان، شاخصهای، موفقیت، سبک مدیریت، زمان، خلاقیت، ایمان، سودآوری پایدار شرکت

خلاصه ماشینی: "الگوریتم چرخه موفقیت سازمانها قدم اول: با توجه به انتظارات ذینفعان سازمان، علائم حیاتی سازمان را به صورت شاخصهای‌ کمی به همراه نحوه محاسبه آنها،در چهار بعد ذیل دسته‌بندی نمایید: 1-نسبتهای مالی و انتظارات سهامداران 2-شاخصهای فروش و انتظارات مشتریان و جامعه 3-شاخصهای فرآیندهای تولیدی و انتظارت تأمین‌کنندگان و سیستم‌های پشتیبانی‌ کننده داخلی و خارجی 4-شاخصهای منابع انسانی و انتظارات همکاران‌ قدم دوم: با توجه به اصول طب سازمانی مرحله‌ عمر سازمان را تعریف کرده و بیماریها و مشکلات سازمانی را از طریق مقایسه‌ شاخص‌ها با نرم بازار،اهداف،استانداردهای‌ صنعت و نامیزانیهای بین شاخص‌ها شناسایی و والعصر \قسم به زمان‌\ Time ان الانسان لفی خسر \تمامی سیستمهای اقتصادی و اجتماعی همانند همه انسانها زیان می‌دهند\ Success الذین آمنوا \آنهایی که با اعتقادات درست هدف‌گذاری می‌کنند\ Faith و عملو الصالحات \و به خوبی به اهدافشان جامه عمل می‌پوشانند\ Action و تواصو بالحق \و برای تحقق اهداف از بهترین راه استفاده می‌کنند\ Right و تواصو بالصبر \و در راه تحقق اهداف در مقابل مشکلات ایستادگی کرده و با ثبات‌ رأی تا تحقق کامل اهداف دست از تلاش و کوشش برنمی‌دارند\ Patience زمان‌\(صبر و پایداری‌\راه درست‌\اقدام صحیح‌\خلاقیت‌\هدف و ایمان)\ f -موفقیت Time \( Prtience \ , Right \ , Action \ , Faithe ) f \- Success با توجه به متدولوژی حل اساسی مسئله ضمن‌ جداسازی مسئله از مشکل،مشکلات اساسی و بیماریهای سازمان را شناسایی نمایید."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.