Skip to main content
فهرست مقالات

سودآوری پایدار شرکت ها با روش Bsc - Fea

نویسنده:

(8 صفحه - از 50 تا 57)

کلید واژه های ماشینی : مدیر ،مدیریت ،سازمان ،شاخصهای ،موفقیت ،سبک مدیریت ،زمان ،خلاقیت ،ایمان ،سودآوری پایدار شرکت ،فرآیند ،مبنای ،موفقیت سازمانها ،رشد ،نقش مدیر ،مشکلات ،انتظارات ،علائم حیاتی سازمان ،مرحله ،عمر سازمان ،ترکیب ،مدیریت بر مبنای موفقیت ،علائم حیاتی ،شاخص‌ها و علائم حیاتی ،پایدار شرکت ها ،نقش مدیریتی ،نقش مدیریتی از سبک مدیریت ،اهداف ،مبنای ایمان و خلاقیت ،تغییر

خلاصه ماشینی:

"الگوریتم چرخه موفقیت سازمانها قدم اول: با توجه به انتظارات ذینفعان سازمان، علائم حیاتی سازمان را به صورت شاخصهای‌ کمی به همراه نحوه محاسبه آنها،در چهار بعد ذیل دسته‌بندی نمایید: 1-نسبتهای مالی و انتظارات سهامداران 2-شاخصهای فروش و انتظارات مشتریان و جامعه 3-شاخصهای فرآیندهای تولیدی و انتظارت تأمین‌کنندگان و سیستم‌های پشتیبانی‌ کننده داخلی و خارجی 4-شاخصهای منابع انسانی و انتظارات همکاران‌ قدم دوم: با توجه به اصول طب سازمانی مرحله‌ عمر سازمان را تعریف کرده و بیماریها و مشکلات سازمانی را از طریق مقایسه‌ شاخص‌ها با نرم بازار،اهداف،استانداردهای‌ صنعت و نامیزانیهای بین شاخص‌ها شناسایی و والعصر \قسم به زمان‌\ Time ان الانسان لفی خسر \تمامی سیستمهای اقتصادی و اجتماعی همانند همه انسانها زیان می‌دهند\ Success الذین آمنوا \آنهایی که با اعتقادات درست هدف‌گذاری می‌کنند\ Faith و عملو الصالحات \و به خوبی به اهدافشان جامه عمل می‌پوشانند\ Action و تواصو بالحق \و برای تحقق اهداف از بهترین راه استفاده می‌کنند\ Right و تواصو بالصبر \و در راه تحقق اهداف در مقابل مشکلات ایستادگی کرده و با ثبات‌ رأی تا تحقق کامل اهداف دست از تلاش و کوشش برنمی‌دارند\ Patience زمان‌\(صبر و پایداری‌\راه درست‌\اقدام صحیح‌\خلاقیت‌\هدف و ایمان)\ f -موفقیت Time \( Prtience \ , Right \ , Action \ , Faithe ) f \- Success با توجه به متدولوژی حل اساسی مسئله ضمن‌ جداسازی مسئله از مشکل،مشکلات اساسی و بیماریهای سازمان را شناسایی نمایید."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.