Skip to main content
فهرست مقالات

نشانه های یک سازمان ناسالم

نویسنده:

(5 صفحه - از 70 تا 74)

کلید واژه های ماشینی : کارکنان، سازمان، نشانه‌های، مدیران، مدیریت، سازمان ناسالم، کار، شخصیت، مدیران ارشد، فعالیت، سازمان سالم، قدرت، پاداش، مدیریت ارشد، مسایل، آموزش، اهداف، احساس، نشانه‌های سازمان بیمار، تعریف، موفقیت، عملکرد، مشکلات، شخصیت سالم، قسمت، شخصیت انسان‌ها و رفتار سازمانی، زندگی، فعالیت‌های کارکنان، تعریف آکادمیک شخصیت انسان، سازمان کارکنان

خلاصه ماشینی: "خیلی ساده‌تر است که مسایل را زیر نور افکن قرار دهیم تا اینکه حلشان‌ کنیم،اما جنبه مثبت بحث درباره کمبودها اینست که بحث‌ها احساسی را ایجاد می‌کنند مثل‌"نه،درست نیست،باید برای بهتر شدن کاری کرد"یا "خوب،کدام یک از این نشانه‌ها در سازمان من صادق است و دارد به وقوع‌ می‌پیوندد؟"(قسمت آسان قضیه)یا"نتایج ادامه این مسایل بر روی کار من‌ و دیگران و موجودیت سازمان چیست؟"(قسمت دردناک)و"با چه کسی و چطور باید مسایل را حل کرد؟"(قسمت مشکل قضیه). بنابر تعاریف بالا و تعاریف دیگر درباره سازمان و ماهیت آن-که تعدادشان کم هم نیست-متوجه‌ می‌شویم که نقاط مشترکی در تمام آنها وجود دارد که‌ عبارتند از گردهمایی گروه‌ها،رسیدن به اهداف‌ مشخص،استفاده از منابع فیزیکی،اطلاعاتی و هوشمندانه،تقسیم کار،تخصص مشخص برای انجام‌ کارها،مسوولیت دهی و مسولت‌پذیری و سلسله‌ مراتب قدرت و نفوذ. "به عقیده‌ رابینز (Robins) "قدرت ظرفیتی است که شخص بر رفتار شخص دیگر اعمال می‌کند و در نتیجهء این اثر،آن شخص کار یا عملی را انجام می‌دهد که‌ در غیر اینصورت،انجام نمی‌داد. *یک نشانه از صد نشانه سازمان بیمار این است که مدیران‌ ارشد در آخرین سال‌های کاری خود هستند و انگیزه‌ چندانی برای ارتقای سازمان ندارند. 11 ایده‌های نو و ابتکارات مفید برای پیشرفت سازمان سرخورده‌ می‌شوند و این،بیشتر به خاطر مدیریتی است که احساس می‌کند خود باید منبع تمام استعدادها و افکار نو باشد. 23 مدیریت ارشد با خشونت با هر نوع عکس العملی که در مقابل مقام و منیت و اختیارات او انجام بگیرد،روبرو می‌شود-حتی اگر آن کار ناخواسته صورت گرفته باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.